石油商报|超精彩！超震撼，业界大咖亮相中国石油“主场外交”( 二 ) 第三届中国石油国际合作论坛日前在上海

万先生强调，为了满足以上能源需求的增长，必须要进行长期的投资。石油和天然气是未来能源结构的关键组成部分，在2摄氏度（联合国巴黎气候大会设定的全球温度上升极限）的情境下，我们要考虑满足社会持续需求的投资，这一点非常重要，如果不进行稳定的投资来维持现有的生产区块和开发新的资源的话，石油和天然气的供应就会大幅减少。
如果不进行持续投资，我们预计石油供应会以每年约7%的速度自然递减，而天然气的供应量则每年下降5% 。自然递减的速度远远超过需求预测的范围。油气产量的下降导致对持续投资的巨大需求，这样才能够维持全球2017年的油气生产水平。石油和天然气产量的自然递减，非常适用于未来的新投资方向。
目前，由于超低的油气价格，油公司大幅减少了资本支出，原先预计会在2020年做出的一些最终投资决定大多被再次推迟到2021年以后。如果在未来12到18个月内没有新的项目做出最终投资决定的话，预计潜在的供需缺口可能会在2021年的中期显示出来。其实我们整个经济形势包括行业形势都面临比较严峻的挑战。

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赵伟良先生
3//道达尔集团中国区主席赵伟良：有三样东西我们控制不了，能源转型其实有三种路径
在整个“高端对话”环境，个人觉得道达尔集团中国区主席赵伟良先生的发言是最坦诚也最幽默的，一如既往地贯彻了道达尔集团高层幽默的风格。
赵先生强调，油气行业有三大挑战我们是控制不了的。他侃侃而谈：40美元/桶石油价格跟20美元/桶的石油价格，其实我们都记得。石油天然气这个行业有三大挑战，其实我们做这个行业的人，每天就是看左边和右边，右边的东西我们不能控制，左边的东西我们是可以控制的。能控制的公司如何改革和转型，不能控制的，第一是油气价格，在座的没有人敢说我可以预测和控制油气价格；第二个地缘政治不确定性， 11月5日，还不知道美国的总统是谁；第三个不能控制的是气侯变化，以及全球各国因气候变化出台的各项政策及其对油气行业的影响。
面对地缘政治是不确定性，关键要做好资产组合管理。赵先生强调，我们虽然不能够掌握外部风险的变化，但是我们可以掌握把自己投资方向，不要都放在一块（鸡蛋不能放在一个篮子里）。这方面我们和中国石油差不多，均是在30多个国家运营管理差不多30多个重大油气项目。 2018、2019年我们在四个国家遭遇重大地缘政治挫折：利比亚、叙利亚、委内瑞拉和也门。但最终我们的全球油气产量水平并没有下降，就是因为我们看全球的业务是整盘来看的，通过资产组合管理弥补了一些国家的风险（带来的产量下降）。
在问答环节，赵伟良先生的“三种能源转型”说法令人耳目一新。他说，放眼全球油气公司，能源转型其实可以分为三种：一是继续立足石油天然气主业，并作出一些微调；二是一些欧洲公司转型，兼顾传统能源和新能源，但目标和意志力不是很确定，走一步看一步；三是在能源转型上有了明确的目标，公司的石油天然气业务必须有一部分的退出，有的甚至是全部的退出。
他强调，以上三种能源转型来说完全是不同的反应，对业界来说是一个不确定，未来十年，技术方面怎么发展，很难说。石油天然气跟电能最大的区别在于，石油天然气就地可以储能，通过储罐、管道、油轮等设施就可以储能；但电如何储能，这个还没有结合，这个技术的突破还没有真正搞明白。

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赵刚先生
4//斯伦贝谢北亚区总经理赵刚：“剩”者为王，让油气行业在我们这代人手中，实现前所未有的华丽转身