石油商报|创新创效三大法宝，思路、制度、结对子第一录井公司技术人员深化区域地质研究

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第一录井公司技术人员深化区域地质研究，加强地层对比。
11月11日，在渤海钻探第一录井公司教育培训中心，一场关于科研负责人、项目长、技术骨干为主的科技项目管理培训正在进行。期间，既有科研、科技重点及方向等“高端”内容，又有立足解决生产难题加强技术革新等接地气的指导，还有对公司科技奖励政策的解读。这是第一录井公司激励全员创新创效行动的一个画面。
凝心聚智思路出金点子
如果把科技创新比作企业发展的新引擎，那么小改小革则是科技创新的重要形式。第一录井公司通过加强科技创新和小改小革两个“轮子”一起运转，调动员工创新创效活力。
今年，面对严峻形势，公司以“大众创新、全员创效”为引擎，激发全员创造活力，以关键少数带动绝大多数， “金点子”“金果子”不断涌现，一路走来，创新之路弥漫醉人“花香” ，创新成果扑面而来。
截至10月底，这个公司征集“淘金”项目27个。其中，创新类项目有9个、创效类项目18个、金点子36个，创效120.6万元。
结合“我为公司高质量发展献一计”大讨论，员工围绕改进和完善生产技术、经营管理、创新创效和安全环保等工作，提出降本增效、创新创效项目和建议27条。
制度鼓励建立长效机制
第一录井公司从管理制度上不断探索，保持员工的创新积极性，相继制定出台了科技项目经费管理办法、科技成果奖励办法，设立了降本增效专项奖、科技创新奖，建立了“创新成果学习交流、创新人才培育培养、优秀成果推广转化、创新工作制度保障”等工作机制，为“创客”实现梦想指明方向，并提供一站式服务平台。
同时，公司还设立了４个等级的技术创新奖励。此外，每年转化效益值大于100万元，内部收益率40%以上的优秀科技成果均可申请成果转化奖，使“创客”得到切实的奖励红利。公司还对员工在生产实践中总结提炼的创新成果予以发掘、申请专利、推广，既肯定、尊重员工的创新精神，又让参与创新的员工得实惠。近5年，公司员工共申请获得实用新型专利24件。
结对现场支撑提质增效
【石油商报|创新创效三大法宝，思路、制度、结对子】第一录井公司强化技术专家与现场技术人员结对子，通过资源共享、优势互补、相互联动，加大攻关力度，高效率地解决生产问题，调动操作技能人才干事创业热情。在今年征集的“淘金”项目里，专家和技术人员结对子占员工总数的37% ，现场创新能力和解决问题的能力大幅提升。
公司利用网页、公众号、公司内部刊物等媒介，总结传播典型经验做法，构筑特色“淘金文化” ，让员工清楚地知道，具有创新意义且能够有效指导生产操作、促进生产安全、提高生产效率、改善生产质量、降低生产成本的先进操作法或设备、工具的改进方法，均可以申报小改小革。
“这款迷你采集测试面板比常规仪器轻便小巧，识别故障的速度也很快。 ”第一录井公司德玛仪器制造中心的“能工巧匠”李正涛介绍他从旧材料中淘出来的“宝贝”时，着重强调了测试面板重量减轻了10倍，不足2千克，相当于原测试仪的1/6 ，便携且精准度提高12% ，测试效率提升50% 。
“对RTOC一体机进行现场数据采集终端改造，可解决卡顿、死机等现象，保证各项功能流畅运行。 ”德玛信息服务中心王华兴的得意之作经多次试验，提升运行速率80% ，现已完成65台电脑的改造升级，节约费用18.5万元。
“给你们看个‘宝’ ，我们改造后的通用型计量标准辅助装置已申请实用新型专利了！”10月20日，大港录井公司任忠宏兴奋地介绍他们团队改造的“金匣子” 。这个小改小革填补了作业现场监测装置的空白，解决了传感器检测设备供电电压标准不统一、测量电流不能显示等难题，节约工时1倍以上，目前已检测500余支传感器，节约成本10.7万元。