bilibili|蹭热点还是真升级 天下秀“全员虹宇宙”为哪般??( 二 )


本质上讲 , 社交媒体的兴起和发展 , 是一个去中心化的过程 。 以前是只有少数的大媒体、主流媒体 , 他们是一切连接必经的“节点” 。 比如以前的营销主要是通过央视、规模较大的纸媒做广告 。 进入到互联网时代 , 无论是门户、电商、社交哪种模式都遵循流量为王 , 流量大的平台就是主流媒体 , 就是必要的“节点” , 他们都是“中心” 。
而随着红人(内容创作者)兴起 , 他们逐步成为连接一切的枢纽 。 比如在博客时代 , 博客中国平台的影响力可能不如平台上的某个博主 , 在微博时代一些大V可以在平台上创造更大的商业价值和舆论影响 , 在短视频时代李佳奇、薇亚、辛巴可以与平台叫板……
所以 , 从十几年前的博客时代开始 , 我们就看到红人(内容创作者)逐渐成为互联网新的流量中心 , 消费品牌、中小商家可以透过红人把商家的品牌理念、品牌设计、产品营销、商品销售从各个维度与广大消费者进行更好的沟通 。
红人的崛起大大提高了整个社会的沟通效率和资源运用效率 。 媒介的变化与商业形态的变化相随 , 但行业演变的过程需要有人当推手 , 引领方向 , 尝试改变 , 建立规则 。 天下秀过去十几年就是敏锐捕捉趋势变化、通过技术创新推动创作者价值变现 , 可以说是红人经济从无到有并且逐渐成熟的一个重要推手 。
十几年前 , 大家可能想不到红人能成为商业社会不可或缺的一部分 。 作为新的商业节点 , 红人早期更多的价值体现在营销层面 , 而这几年则愈加深化 , 可以实现销售的价值 。 今天来看 , 红人已经数字经济时代里新的生产要素 , 甚至可以说是数字经济时代的“货架” 。
回看过去十年 , 天下秀的尝试是成功的 。 与此同时 , 这个时代又在快速变化中 , 大家都知道技术在变 , 人与人连接的方式在变 。 人人都在谈元宇宙 , 但是谁也无法准确描绘出十年后、二十年后互联网会是什么样子的 。 从天下秀的定位来看 , 就可以理解为什么会尝试虹宇宙:洞察到虚拟世界可能带来的变化 , 用全新的方式创造新的连接价值 。
事实上 , 天下秀并不是特意蹭元宇宙的热点 , 早在2011年就曾上线过一款虚拟社交产品--火星微社区 , 也受到一些用户的喜爱 。 但因为当时企业发展资金不充沛 , 市场时机不够成熟而将这个产品暂停 。 现在再次启动 , 虽然元宇宙的未来充满不确定性 , 探索也未必会一帆风顺 , 但只有做了 , 才有可能抓住下一个时代的机遇 。
升级:连接的价值与科技的底色 在天下秀稳步迈入11个周年的时间点上 , 集团战略全面升级 。 依然延着“连接创造价值”的思路 , 集团品牌名称由“IMS(天下秀)新媒体商业集团”升级为“天下秀数字科技集团” , 同时将新消费产渠和新场景生活与原有的新媒体商业并立为三大核心业务群 , 由三驾马车共同拉动集团下一个十年向前奔跑 。
新的名字 , 新的业务群组 , 看似天下秀是做好准备进行多元化扩张 , 在懂懂看来 , 这只是核心竞争力外扩 , 是红人经济顺应时代的演进过程 。 天下秀是一个红人平台 , 但是这家公司的本质有两点:一是通过连接创造新的商业价值 , 二是科技公司的底色 。
先看连接的价值 。 天下秀一直在创新模式 , 让连接创造出更大的商业价值 。
3G时代 , 互联网从文字社交迅速进入了图文社交 , 天下秀看到红人具备营销的价值 , 搭建了WEIQ平台 , 致力于连接商家与红人 。 随着WEIQ平台的不断升级迭代 , 至今共有9000家MCN成为平台的合作伙伴 , 已有数十万红人每年可以透过WEIQ获得超过100万张商业订单 , 平台能够帮助16万商家透过红人和消费者直接沟通 。 此后 , 4G时代带来视频的爆发 , 天下秀也可以通过更多的形态帮助商家、红人、消费之间建立连接 。
近几年 , 中国的商业基础设施越来越完善 , 生产制造、物流配送都很成熟 , 在这样的背景下新消费品牌层出不穷 , 品牌多、产品多、渠道多 。 在这个市场中 , 一端商品极大丰富 , 另一端消费者也有个性化的旺盛需求 。 商品需要找到自己的目标群体 , 而消费者希望能够找到最适合自己的商品 , 这中间需要更精准的连接 。 于是天下秀又做出了新的尝试 , 基于红人资源和大数据沉淀 , 孵化新消费品牌 , 包括宅猫日记、黄翠仙、螺元元等 。 新消费作为天下秀的业务扩张 , 一方面验证了红人+新消费模式 , 同时也放大了平台的价值 , 在国货食品与消费者之间建立了更直接的连接 , 让新消费品牌快速成长、成熟 。