西装|3个混得不太如意的办公室主任的故事:他们做错了什么?( 二 )


结果 , 目的地那天下大雨 , 飞机一晚点就是6个小时 , 最后直接取消了 。 要是坐高铁的话早就到了 。
那一天 , 一把手在候机厅里气得脸色铁青 , 他越发觉得 , S作为他的手下 , 有点不听管控 。
后来 , S主任离开了办公室 , 去了下属事业单位当负责人 。 提拔之事 , 自此杳无后续 。
再后来 , 就连很多资历和水平在他之下的人都慢慢进步了 , 他却一直原地踏步 。
对于领导来说 , 一个好的办公室主任 , 最重要的品质是懂他、听话、好用 , 而不是能力比山高、主意比他还大 。
说白了 , 领导只是找个得力的助手 , 而不是找一个管他的爹 。
03
要当“老好人” ,
就注定当不好办公室主任
V处长是个善良的大好人 , 这点深得大家认同 。 每次单位民主评议 , 他的得分总得遥遥领先 。
他在业务处室时 , 就以对下属好而出名 , 年轻人都喜欢在他手下 , 因为可以得到关心和体贴 。
他甚至可以把年轻人都赶跑 , 说这个单身要创造机会给他相亲、那个孩子小离不开妈妈、谁谁又快退休了应该休息 , 就留他自己在办公室加班 。
新领导来了后 , 因为群众呼声很高 , V来到办公室当主任 。
可事实证明 , V这样一个老好人 , 跟办公室主任这一位置就是天然的气场不合 。
他的性格决定了 , 他根本没办法胜任这一角色 。
单位是每年都有一阵特殊时期 , 6月12和月特别忙 , 重点业务处室都要通宵达旦加班、做数据 。
恰好有一晚 , 工作形势严峻 , 晚上10点需要临时开一个对接会 , 现场要马上安排会议室、复印大量资料 。
V主任直说他一个人根本忙不过来 , 要求业务处室派2个人来支援 。
领导们觉得奇怪 , 你们办公室的人都哪去了?一问 , 原来全被V主任放回家休息去了 。
再一问 , 保障特殊时期用车的司机呢?也回家休息了!
一把手气得吹胡子瞪眼:
你们办公室的人 , 身子要高贵点是吧 , 加不得班?全单位的人都在火烧眉毛 , 你们却置身事外 , 回家享福去了!V啊V , 你倒是挺精明 , 拿工作当人情 , 来换自己的好名声?我看你真是要见鬼哦!
类似的事情发生了两三次 , 主要领导五次三番在大会上批评有些中层干部“不讲原则当老好人 , 对下属过分宽松” 。
再后来 , V以身体不适为由 , “主动”辞去办公室主任的实职 , 到档案室当老干部去了 。
好在V的人缘一向不错 , 即使不当中层干部了 , 也还是有不少人记他的情 。
他曾经的下属时不时还会去他那儿坐坐 , 个人有什么事也总能找到人帮一把 。
办公室主任一职 , 上行下效、上传下达 , 对情商的要求非常高 , 既要把工作安排妥当 , 又得重点照顾好领导的感受 。
其职责决定了 , 很难做到上下两头兼顾 。 想要让领导满意 , 就会让人不痛快 。
要是对下属开不了口、不忍心 , 结果只能是影响工作、影响领导的心情、影响自己的仕途 。
想要做好工作、达到领导的要求 , 就必须学会心狠、会哄 , 把下面的人调动起来一块干 , 而不是一味去当老好人 , 一个人扛起所有 。
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【西装|3个混得不太如意的办公室主任的故事:他们做错了什么?】我是叶子君 , 体制内十余年摸爬滚打 , 踏踏实实说职场经验 , 老老实实教你避坑 。 关注我 , 让你成长更快~