他进一步表示 , 在“更福特、更中国”战略的指导下 , 长安福特更强调中国设计、中国速度、中国制造 。 “对于未来3-5年的产品 , 我们自动驾驶方面的产品规划 , 即每年产品要有什么新技术、每一年智能网联方面有什么新技术 , 都是非常清楚和明确的 。 ”
事实上 , 为中国消费者量身定制不只体现在智能网联功能上 。 杨嵩直言 , 以探险者为例 , 探险者的前脸和内饰与北美版本完全不同 。 福克斯猎装版在设计上也跟欧洲版本完全不同 。 “未来的产品我们还会更进一步 , 直接在中国开发 。 ”
有分析认为 , 在快速推出更符合中国消费者需求的产品的背后 , 是长安福特在决策效率、研发、生产等领域综合变革的结果 。
赵非直言 , 长安福特致力于成为研、产、供、销一体的合资车企 。 据悉 , 长安福特与福特南京研发中心联系紧密 , 斥资8亿元、耗时3年打造的长安福特研究院也于2019年投入使用 。
“根据‘三年加速计划’ , 长安福特研究院将继续充分利用福特全球研发体系的资源和优势 , 根据中国消费者的审美和使用偏好 , 深度融合福特产品设计DNA与中国的设计美学 , 完善产品规划、造型结构、整车项目管理等各环节 , 构建起更加本土化的产品开发体系 。 ”赵非表示 , 今后 , 长安福特的每一款产品都会在中国市场进行专门调研 , 以全面满足中国消费者的出行需求 。
值得一提的是 , 据了解 , 一年来 , 长安福特的转型动作也为福特在全球的发展提供了借鉴 。
一方面 , 在战“疫”期间 , 长安福特制定的防疫流程和规则被福特全球企业工厂“复制使用” 。 另一方面 , 今年刚刚上任的福特首席执行官吉姆·法利更是直言 , 他已认识到了中国的汽车市场是世界上最有活力、也是在发生最激动人心变化的一个汽车市场 。 “希望快速变革长安福特团队可以帮助福特其他部分、其他市场 。 ”
与2018年前一路高歌猛进不同 , 市场的调整给了汽车企业重新思考自我的机会 。 大浪淘沙下 , 能够企稳回升的企业殊为不易 , 更为赢得未来竞争完成了“蓄力” 。
“当然 , 我们正企稳回升 , 接下来就是要稳扎稳打 。 ”杨嵩表示 , 当下 , 长安福特正保持清醒 , 空前团结 , 有斗志将上扬的“V”字型写好 。
中青报·中青网采访人员 程鸿鹤 来源:中国青年报
来源:中国青年报·出行周刊
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