流水|自研流水破500亿的三七互娱，正在发动一场「攸关生死」的变革( 二 ) 生死|三七|管理|美术|风格|技术|产品|

1. 美术品质超过三七过往所有产品的卡牌RPG《斗罗大陆3D》；
2. 多文明题材的卡牌；
3. 不是COK like ，也不是率土like的轻度SLG；
4. 「不逼氪」，面向中小R的传统ARPG；
5. 面向全球市场的美漫风格TPS；
6. 专注成长体验的女性向模拟经营……

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在研美漫风格TPS游戏
为了做好这些项目，光是探索玩法，三七就要付出比以往更大的精力。
《斗罗大陆3D》的制作人晓峰2013年加入公司，参与过《大天使之剑》和《永恒纪元》，并于2019年7月开始预研《斗罗大陆3D》的Demo 。为了确定玩法框架，他们曾几次推倒重来，直到12月才正式立项：
「之前做ARPG我们是做得很NB ，但换了一个品类才发现真的很难。比如我们希望每个角色有6个技能，这里面的策略性、工作量全部是指数级的增长。」
除此之外，他们还要面对一个更大的挑战，也就是那场管理会议上的第二个转型方向：「精品」。
技术与美术品质一直是传统ARPG游戏研发商的短板。举一个最简单的例子：当年从2D转向3D的时候，他们有一款产品连前端主程都换过2次。而2017-2019年，三七又在H5上投入了不少精力，虽然凭借《大天使之剑H5》等产品做到了行业头部，但囿于产品体量，团队的工程力并没有特别大的提升。
以三七的研发基础，如何才能快速赶上头部研发商的实力？
美术、技术高速迭代：重塑研发流程三七游戏的解法很直接：破釜沉舟，从底层机制出发，优化甚至重塑项目内的美术、技术研发流程。
为了实现这一点，三七从2018年开始全面人才升级，高薪招聘顶尖大牛确定方向，同时请他们以导师身份培养校招新人。何洋说，这两年光是行业内的高端美术和技术人才，他们就引进了近20人。而据财报显示， 2020年上半年三七互娱的研发投入翻倍增长到了6.45亿。
原画师木童于2017年底通过校招加入三七游戏。她赶上了美术中心的第一次变革。
当时公司把原画拆成了设计和绘画两个团队，让画师能在一件事情上投入更多精力，然后由导师带领大家一点点攻克陌生的风格。为了鼓励创新，美术中心还会定期找绘画、模型、特效、场景一起开周会，让大家做虚拟项目美术风格的预研。
为《斗罗大陆3D》绘制原画时，他们想尝试二次元的风格。一开始画师的思维还偏向于写实，试图保证严谨的构图与空间关系。但参考了老累、星雨等头部画师的风格之后，他们优化了形体，又在边缘处增添了暖色的柔光和色相变化，最终画出了一些味道。

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《斗罗大陆3D》角色立绘
但这只是一个开始，为了让下面这张图接近顶级二次元原画的水准，他们一共出动了4名画师，分别负责不同的细节。例如某位画师绘制的角色体态和眼神都很灵动，但不擅长绘制色相的变化；于是其他画师挨个圈出了作品里完成度不够的地方，先加了一层薄薄的厚涂，然后又保证日光照射的地方都能折射出一圈又一圈的色泽和光晕。

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《斗罗大陆3D》原画
与此同时，美术中心还调整了团队成员的薪酬体系。 GUI管理团队的糖圆称，从2019年开始公司就开始实行15薪，同时会根据能力与贡献，而非项目流水来发放奖金，这让美术们对任何项目都很重视。按照GUI管理团队海弟的话说，无论是不是IP产品，他们都会用行业最高的水平作为标杆。