|广科院施玉海：“灰犀牛”和“牛椋鸟”对网络视听发展的思考( 二 )

最后一点，版权、专网、终端多样化等问题已成为发展瓶颈，能否改变现状。针对网络视听，特别是IPTV的发展，终端非常单一，就是机顶盒的形式；版权问题，大小屏互动等问题，这些都让IPTV的发展受到了阻碍，这是一个现实状况。能否解决？什么时候解决？是一个未知数。但能否解决不是阻碍我们发现最大的障碍，正是因为有了这些障碍，我们多做一些工作，就能够有所突破。

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几个关系
以上是目前发展的几个现状，在这个现状下面，我觉得有几组关系值得我们在下一步的工作当中尽可能多关注一些。

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【|广科院施玉海：“灰犀牛”和“牛椋鸟”对网络视听发展的思考】第一个关系是网络视听的发展跟国网的关系。因为国网成立消息传出过很多次，这次是真的成立，他们成立的工作最简单最直接的一点必须要走IP化，走IP化的过程，他跟我们现在所做的网络视听几乎是一模一样的。总局发了一个证书，叫做宽带电视的证书，在广播电视网络上开展IP电视，有直播和点播。那他们和我们就是一样的，在这一点上面临着我们和国网关系的处理问题。
第二个关系是和总平台的关系。总分平台的关系关键是定位的问题，总平台做总平台的工作，分平台做分平台的工作，各自把自己的工作做好，是能够推动IPTV发展的。未来总分平台的关系是什么样，我觉得还是跟现有的关系不会有太大的变化，各司其职，社会效益和经济效益统筹发展是关键。
第三个关系是和网络公司的关系。和网络公司的关系是两兄弟的关系，网络公司目前处在很大的困境中，我们先进的经营理念和先进的技术，还有我们对市场的考虑，尽可能和网络公司多交流沟通，能够在一些方面帮助网络公司走出现在的状况，获得发展，同时网络公司有很多好经验和思路，我们也向他们学习，互相推动广电产业的发展。
第四个关系是和OTT的关系。比兄弟关系更近一点，但是跟兄弟关系没有多大区别。原因在于我们都知道IPTV的发展想要突破专网的界限， OTT的发展想要突破所谓的直播界限，两者之间互相靠拢是技术的使然，不是人为的因素。技术发展影响趋势，很有可能挡得住，更大的可能是挡不住。换句话说， OTT和IPTV的发展是一个融合发展的过程，他会互相走向合一，走向彼此。我们在现有的环境下，不用说OTT和IPTV两者是在竞争，是在打架的关系，没准儿有一天OTT变成IPTV ，或者是IPTV变成OTT 。
第五个是和电信企业的关系。从广电企业来说，我们前些年要感谢电信企业对广电的帮助，特别是IPTV的发展，到目前为止我们都很清楚，一个运营平台好一点地方有200多人，一般不到100人，但是价值在300-500万的人均利润，这是在正常情况下很难想象的。但是这些东西很大一部分都是来自于电信的成本支出。支出并不是说我们在平台侧没有做工作，我们在平台侧最近三年，给电信反哺很多好的价值，好的省份增值业务在总收入里面达到30% ，这是一个很好的状况，这30%和电信企业按照比例分配，对电信企业作了反哺。
我相信随着我们产业的发展，现在已经初见效益。电信企业的战略思路，不管是电信、移动、联通，他们在视频战略上坚定不移，不会有任何的动摇，本质上面来说电信把路修得很宽，除了视频没有东西撑满这一条车道。所以在这个层面上我们和他们的关系是更加全面深入的合作，来推动产业的发展。