驰宏锌锗■驰宏锌锗2019年利润总额10.62亿元( 二 ) |冶金|会泽|云南|

不仅如此，近年来，驰宏锌锗着力于稳健经营、科学发展。公司抢抓冶炼加工费上涨的有利时机，全面实施精准管理，合理调整检修时间，加大矿山低品位资源利用力度，提高了资源的综合利用水平，使公司成本进一步下降，从2017年到2019年，公司共计处理原会泽者海关停冶炼厂氧化锌烟尘29万吨，降低原料采购成本逾8亿元；同时，公司根据企业效益显著增长情况，公司对僵尸企业、组织结构和人员进行“瘦身” ，主动处置或摊销部分不良资产，对长期亏损、工艺严重落后的产业项目彻底关停和注销， 2019年，通过股权转让、吸收合并、减资退股等多种方式，驰宏锌锗完成处置企业13户， “瘦身”项目有利于公司的长远发展。
从2017年到2019年，驰宏锌锗实现了股权融资突破，顺利完成A股定向增发和员工持股计划，募集资金41.5亿元，显著优化了公司财务结构，公司资产负债率从66.66%持续降至43.53% ，优于行业平均水平5个百分点以上；驰宏16万吨会泽冶炼厂和20万吨呼伦贝尔驰宏冶炼厂均在此期间顺利投产并达产达标，驰宏会泽冶炼厂还原炼铅技术达到国际领先水平，公司核心技术竞争力实现了新的突破。这些均为公司新一轮大发展奠定坚实的基础。
呼伦贝尔驰宏，曾经因为工艺流程不顺畅、冶炼加工成本高等原因，被公司内部称为“先天不足” 。 2019年，呼伦贝尔驰宏顺利对铅系统进行改造，并于8月23日一次投料成功并顺利产出了合格铅锭，为下一步降本增效、扭亏脱困奠定了基础。经过盈亏平衡的核算，呼伦贝尔驰宏建立了三年主营业务扭亏为盈的目标，抓住铅锌冶炼加工费提高的机遇，全年锌冶炼达成率超目标计划6.42% ，通过满产满销进一步减少亏损。同时，通过与东北、西北等地区铅锌矿山铅锭原料采购战略合作协议，发挥集采优势，降低原料成本。 2019年呼伦贝尔驰宏同比减亏5.06亿元，实现了三年扭亏分解目标。
2019年，驰宏锌锗还在成本管理领域出台了系列改革措施。一是强化公司本部与分子公司资金计划与统一调度，平均货币资金余额较2019年初减少7.5亿元，降幅48.39% ，从量、价及效率等方面提升资金管控水平，财务费用同比下降9698.6万元，降幅15.95% 。二是购销领域按照“跑赢市场、跑赢同行”的营销目标，持续优化完善“阳光购销平台” ，实现铅锌锗购销业务信息化，并辅以客商统管、“双随机一公开”机制、诚信支付体系、流程标准化等举措，实现降本增效2.39亿元。三是开展关键物资成本对标，对燃料、有色、化工类关键大宗物资开展成本分析，集采成本较2018年降低2960万元，降幅约6.5% 。四是在各分公司开展物资存货“晒库存、晒管理” ，规范处置历史积压物资1238万元，存货下降7160万元。经过系列改革措施的落地，公司的资产质量得到提升，抗风险能力进一步增强。