创业邦■越赚越少！净利减少近1个亿，史上最贵“松鼠”旺不过三年？( 四 )

三只松鼠的独特之处在于其商业模式。成立以来，三只松鼠一直采取轻资产运营模式，只做零食的“搬运工” ，不生产果品。
也就是说，在零食的整个产业链上，三只松鼠只负责研发和营销，生产交付给代工厂，渠道则高度依赖电商平台。
这种模式的优势很明显，不用建造工厂，不用搭建生产线，而且充分可以利用自己的数据运营优势，将需求端的新变化和供给端的新产品高效连接起来。
但这种模式的弊端也显而易见，缺少对产品质量的把控，容易出现质量问题，产生食品安全问题。
三只松鼠已经开始意识到上述问题。从年报可以看出， 2020年三只松鼠开始注重全渠道的发展来重构供应链，以此来希望能打通需求端、供应端、渠道端和物流端，借此把握产品的全产业链。
上述券商分析师告诉创业邦，全渠道成为必然趋势，因此原来的“轻资产”模式必然加速变“重” ，且数字化管理供应链成为必然，对消费者的需求把握以及产品研发能力将成为核心。
面对线上费用的逐步攀升，三只松鼠线下挖掘能有多大市场潜力？在各路商家你追我赶的境遇下，三只松鼠能够持续领跑市场？答案还未可知。
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