烹小鲜?阅文&腾讯：“3Q”之鉴 | 深鲜企划·阅文「翻转」

傻大方_本文原题：?阅文&腾讯：“3Q”之鉴 | 深鲜企划·阅文「翻转」
这是鲜喵的第 1319篇吐血原创
喵族码字员：徐小怪
编者按
自2002年发展以来，腾讯旗下的阅文集团一直是数码阅读和IP衍生领域的行业龙头。然而在近些年，随着其他互联网公司用“免费阅读”的模式攻占相关市场，以“付费阅读”为主营业务的阅文受到了极大的冲击。
由于主营业务的营收逐年下降，阅文正在不断寻求突破。 4月27日，集团正式发布公告，宣布核心管理层大换血。与此同时，一些签约作者就网传的“新合同”向阅文发起了声讨。
一时之间，阅文陷入了业内外舆论的暴风眼。而集团将如何应对，则决定着其和腾讯在文娱领域的未来发展。对此，烹小鲜（pengxx01）深鲜企划栏目独家策划“阅文「翻转」”专题，试图从企业的社会责任、IP版权归属、官方会议内容、腾讯战投布局、网络文学发展史等几个维度解析阅文的相关事件。
本篇将从腾讯的发展史出发，以当年的“3Q”大战深度对比阅文现在的困局。
敬人者，人恒敬之。
——《孟子·离娄章句下》
经历高层换血，与作者产生矛盾，最近的阅文正处于“暴风眼”中。由于疑似垄断站内的IP版权与绑架创作者权益，集团的新任管理层受到了作者与读者一致的口诛笔伐。
这种情况难免让人想起阅文的母公司腾讯在十年前经历的“3Q”大战。 2010年，因为与奇虎360陷入“3Q”大战，腾讯曾一度陷入舆论旋涡，被其他互联网同行集体声讨，指责其试图垄断。当下，阅文与之的情况极为类似。
其实对比腾讯与阅文的发展史，可以发现，作为腾讯的子公司，阅文的成长轨迹与前期的腾讯颇为相像。二者都是先以自主研发的明星产品立足，继而让自营业务茁壮成长，而当发展到瓶颈时，遭遇到“垄断”风波。

本文插图
然而腾讯比阅文先一步的是，其很好的将风波转为了机遇。 “3Q”大战发生后的次年，被“围攻”的腾讯并未急流勇退，而是经过深思熟虑后，提出“开放”战略，以反向互联网思维支持全产业，实现公司扩张。
现在看来，这种“以退为进”的方式非常有效。目前的腾讯已经成功在各领域实现布局，成为了民营企业巨头。
比较而言，阅文能否像十年前的腾讯一样“涅槃”重生呢？对此，我们可以深入复盘腾讯在成长、机遇和转型三个阶段的情况，为阅文参考。

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