烹小鲜?阅文&腾讯:“3Q”之鉴 | 深鲜企划·阅文「翻转」( 四 )


不过 , 截止于此 , 腾讯与奇虎360的战争并未结束 , 而是将战场由市场转向了法律 。
腾讯首先起诉奇虎360为不正当竞争 , 认为其向用户提供“360扣扣保镖”利用虚假宣传手段 , 误导和欺骗用户 , 诬蔑原告和原告的产品“窥视”用户的隐私 , 给腾讯声誉造成极大损害 。
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而后 , 奇虎360也对腾讯滥用市场支配地位行为提起反垄断诉讼 。 他们认为 , 腾讯长期以来滥用其市场支配地位 , 使用模仿、捆绑、交叉补贴等方式强行推广自己的产品 , 尤其是在2010年11月3日腾讯为打压360安全产品 , 强迫用户“二选一”的行为 , 是垄断法中典型限制交易行为 , 应依法承担停止侵权并赔偿损失的民事责任 。
以此为核心 , 在四年之中 , 双方互诉三场 。 法院经过二审后 , 依然判定腾讯旗下的QQ并不具备市场支配地位 , 腾讯胜诉 。
至此 , 腾讯与奇虎360的大战终于落下了帷幕 。 不过基于他们竞争而引发的互联网反不正当竞争第一案” , 则对国内互联网生态的营造以及推动市场经济的发展产生了重大影响 。
当年 , 在征战初期 , 大家普遍认为腾讯想要灭掉同赛道的公司、“吃独食”形成互联网垄断 , 此举激起了产业的集体愤慨 。 而后 , 为了应对公关危机以及今后的发展 , 腾讯转而提出“开放”的战略 。 从此 , 公司进入大跃进的投资时代 , 助力全领域的互联网产业 。
腾讯于2011年3月举办了10场“腾讯诊断会” , 邀请各方对公司提出建议和意见 , 随后在同年5月 , 开始进行广泛的投资 。 据不完全统计 , 现在腾讯已投资金融科技、文娱传媒、民生教育、生活消费等800余家公司 , 并涉足海外 。 现如今 , 企业的市值已近5000亿美金 , 是国内市值TOP2的企业 。
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腾讯因为与奇虎360陷入大战 , 公司得以转型 , 推出了新模式 , 以战略投资其他互联网公司实现自身业务版图的增长 , 不断放权 , 而并非全部把握互联网的不同赛道 。
对比现在的阅文 , 后者所遇到的困局与腾讯在“3Q”大战时期高度类似 , 但是也略有不同 。 同样是疑似垄断 , 腾讯的指责来自于同类公司 , 但是阅文的指责源自于自身的乙方 , 也就是IP内容的供给者 。
【烹小鲜?阅文&腾讯:“3Q”之鉴 | 深鲜企划·阅文「翻转」】不过就算困局起点不同 , 但是道理和方法可以融通 。 于腾讯 , 以支持的姿态投资全领域 , 反而令其顺利布局扩张;于阅文 , 给予创作者更多的资源、空间与收益 , 则可以则原创内容更为优质 , 因为从IP生态本身的建立来说 , 内容始终是第一生产力 , 也是一切形式作品的立足之本 。