娱乐资本论抖音“连续函数”背后：百万流水公会，分成才9块8？( 三 )

在公会群内，一些愤怒的声音质疑：公会的分成降低，变相的收入就落到了平台手里，实际上抖音此举是降低公会分成，增加了平台的收入。
但客观的说，从字节跳动整个的底盘而言，如果抖音想增加收入，克扣公会的分成，不如多卖点信息流广告。
一位业内人士表示，从抖音的角度而言，他们不希望公会只依靠平台的佣金分成来生存，希望他们能开发更多的价值，如电商、PGC等，而不仅仅只是秀场。

本文插图
抖音直播的秀场已经非常成熟
这次对分成政策的调整，也包含着迫使公会寻找更多变现方式的意味。
一位公会运营者表示，抖音和头条系一直以来都是内容制胜，而公会本身就是奔着直播变现快去做的。抖音希望公会承担更多内容、电商功能，公会却只想在熟悉的领域快速变现，这是双方最核心的矛盾。
另一方面，抖音如今坐拥4亿用户，用户规模已经超过其最大的竞争对手快手，而快手在电商上已经非常成熟，有辛巴等知名带货主播，坐拥庞大流量的抖音如今最需要的是变现，快手电商的成功给抖音指出了一条可以快速学习的道路，它希望能够快速追上快手，签约罗永浩就是抖音进军直播电商的信号。

本文插图
罗永浩团队在今日直播中向外界继续发出招聘，扩充电商团队
抖音希望公会能够做更多的事情，除了经营秀场打赏外，推动电商、PGC的发展；而公会一直以来的生存方式便是通过打赏变现，只想守好自己的一亩三分地，抖音并不愿意让公会如此“佛系”的生存。
“有些激进” ，对抖音的意图，上述公会运营者评价道，此前他曾带领公会转战数个平台，遇到过平台对公会提出很高的营收要求，但还是头一次遇到想要“改造”公会的平台。
坐拥4亿用户的抖音，在流量增长上也几乎到头了，公会从某种意义上，已经完成了内容使命和流量使命，但抖音并不想让公会就此“卸甲归田” ，而是希望公会走入新的战场。
转型的压力，到底该不该由公会承担？
面临新的分成政策，公会已经很难了，但对于不少秀场公会而言，更难的还在后面：秀场公会转型短视频、电商直播，真的能做好吗？
其实有不少公会对三个领域都有所涉足，但其实三个领域完全是三个不同的逻辑。
对于传统秀场公会而言，核心作用是给平台拉新、运营主播，以及维系高净值用户的关系，而短视频更看重策划与创意，电商直播则要能打通供应链，以及主播对商品的认知程度等。