娱乐资本论抖音“连续函数”背后：百万流水公会，分成才9块8？( 四 )

洋葱视频的董事长聂阳德曾经在抖音一个官方会上表示，做电商直播，他们踩过很多坑，因为根本不是一种业态，根本别想用原来的团队去同时做这两件事。想要做好，一定是要新的团队另起炉灶。
陌陌上的老牌秀场公会豚首娱乐曾经一度转战斗鱼直播，签下了大量斗鱼主播，试图在游戏直播开发新的市场，但是最终没能在斗鱼上坚持下去，其负责人表示：“我们还是适合纯秀场平台” ，即便只是内容上的区别，两者间的运营逻辑截然不同。
认为抖音“激进”的公会负责人也表示，抖音希望公会能做更多的事情并不是不可以，但用政策强行转型就太过激进了。
但最终，抖音其实也有其激进的资本，目前抖音公会排名中，即使排在第100位的公会流水都保持在170万左右，在其它平台已经是中型公会的规模；抖音的日开播主播数也在二十多万，这些主播一个月给抖音带来70亿的流水，平均每人贡献3万5千元的收入。

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有足够大的底盘，才是抖音激进的资本，相比与公会的利益分配，抖音更关注的是自己与快手等对手间的差距，但是公会到底要不要按照抖音的意志去转型，仍然让人存疑，抖音的打法是野蛮生长、快速崛起，但公会是一步步探索出最适合自己的模式，强行扭转其模式，未必能收到最好的效果。
抖音要的是速度，在内容领域和变现上快速领先竞争对手；而公会要的则是生存，在安全的范围内小步试错，在能够变现的领域利益最大化。能否调和这之间的矛盾，就要看抖音未来的规划了。