真实故事计划|互联网高管：国企辞职创业，九个月烧掉七千万，我如何成为炮灰( 二 )

金雷带我们在办公室逛了一圈，比划着办公区域该如何规划，这里是休息区，那边是会议室，该采购什么样的办公座椅……末了，金雷环顾四周，见只有我们三个人，低声跟赵岩说，想请他帮个忙。
原来他通过中介，把写字间的租金虚高了20万，租金到账后，中介会把20万返给他，但他不能用自己的账户，时下没有可靠人选，所以想请赵岩找人代为接收。
赵岩愕然。没想到项目还没开正式开始，金雷已经这么大胆。赵岩和金雷相识多年，早前同在北京一家公司工作，那时对金雷颇多照顾。后来二人各有发展，多年来也一直保持联系。
金雷说：“这事儿上不了台面儿，万一整瓷儿了，项目没法儿往下做了……”
赵岩无奈地叹口气，虽不情愿，也只能帮忙。
直到后来，回想起金雷虚高租金的事，原来整个项目还没启动，就蒙了一层灰。

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我们项目模式的雏形是赵岩提出来的。
赵岩是个颇有想法的人。他曾在北京一家信息公司工作多年，与国内三大通信运营商都有深度合作，因此也积攒了深厚的人脉。
他提出的业务模式，是以三大运营商的客户为基础，向其提供手机分期付款，配合运营商自身的交费赠机，开展互联网金融小贷项目。
当时，全国的手机用户已达16亿，手机网民7亿，这7亿用户是我们全部可追溯到的群体，只要稍加推动即可掀起一股换机风潮，市场规模可达百亿。
项目的关键节点及运作细节都在我们手中掌握，所有人都对项目信心满满，金雷甚至夸张地说，他仿佛听到了纳斯达克的钟声。
一切按部就班地进行。赵岩和我负责制定业务模式、业务流程、各项制度及招聘人员，金雷负责办公设备、办公家具的采购、布置、装修。所有东西，只要是他自己使用的，都极尽高端精致。
他在自己的办公室购置了一套古风全实木茶桌、茶椅，天青色仿青花瓷茶具、仿定窑黑釉茶盏、汝瓷密纹茶杯等一应俱全。听说光这套桌椅及茶具就花费了近十万。高档茶叶随便拎出来都要几千元一斤。桌上放着两个小方盘，爱马仕的经典烟缸，全套六七千。
资方派来的财务天天都向总公司汇报，而我们的投资人——海老板最近也时常打电话关注项目进展。以前，海老板从来不会在意这些细节。
赵岩明白，这是海老板在表达不满，于是，劝他收着点，把项目的架子搭起来，稳住了再想别的。
金雷坐在茶桌后面，嘴里叼着烟，手里忙活着为我和赵岩冲茶。他说，项目的核心业务和渠道都在赵岩这，这就是他的底气，当初找赵岩来也是这个意思，关键东西得在自己手里，所以他现在怎么作，投资方都得忍着。