真实故事计划|互联网高管：国企辞职创业，九个月烧掉七千万，我如何成为炮灰( 四 )

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随着项目的推进，购买后台管理应用软件及风控平台提上了日程，我和赵岩多番比对，最终选择一款很适用的软件平台。在国内，有众多银行及金融公司都在使用他们的产品进行后台管理，安全性及口碑都不错。
可当申请购买的时候，却被总公司驳回了购买要求，理由是：这个软件功能丰富，但目前对我们来说并不适用，希望选择一个性价比更合理的，重新申请。
什么性价比更合理，明明就是不想买，我忍不住向赵岩抱怨着。作为一家金融公司，风控管理是重中之重，多少金融小贷公司没有死于市场竞争，最后却被坏帐活活拖垮。
这个道理我明白，赵岩明白，海老板却不明白，或者说，他可能不想去明白。
赵岩是希望项目真正落地，发展壮大的。他向总公司争取，发了数次的邮件和信息，最终也没得到审批。无奈，只好安排技术团队自己开发管理后台。
深圳的7月格外闷热。连续加班几天，我支撑不住，早上迟到了。上午10点走进公司时，行政小妹说金总办公室来了一美女，一头酒红色波浪。她问，那是金总的女朋友吗？
金雷平日里爱在办公室讲荤段子，见到年轻漂亮的女生，也会讲几句笑话，可明目张胆带女人来公司还是头一次。我正张望着，只见他的办公室门打开，金雷一直将美女送到电梯口才回来。
见我站在门口，金雷招招手，叫我进办公室，叫我坐下，泡了一壶茶。
金雷觉得，海老板态度有变，拿钱不如开始时大方了，可能有了别的想法，要提前做好准备。
刚才那美女是他找来的帮手，认识很多有钱大佬和投资人，他已经通过她联系上几个新的资方，为项目找出路，让我把项目重新梳理一下，写一份成熟的融资方案出来。
我告诉金雷，项目从开始做到现在，也只是刚刚搭起了业务框架，手机APP仍在开发中。风控平台没批，我们得自己开发管理平台，拖后了进度，渠道和与运营商的合作都在谈，始终还没敲定。
没有真实数据支撑，所谓的融资方案还是在卖情怀、卖梦想，这样的方案写出来不还是空的？
金雷挥挥手里的烟，轻描淡写地说，这些都不重要，重要的是会讲故事。按他的意思，投资人就喜欢把项目炒热，然后找下家接手，还说赵岩有能力，有业务水平，可是不懂这些套路。
金雷说：“现在海老板做投资人，他就是我们讲故事的最好背书。这么大一个国企都能来投我们，说明项目有潜力，走着瞧吧。 ”