雷锋网|于万智驾无人车落地厦门集美大学,携手龙马环卫冲刺千亿环卫市场( 三 )
与此相对应的是 , 机械化转型需求下 , 环卫行业的痛点仍然非常明显 。
首先是劳动力的短缺和环卫工人的老龄化问题 , 从事人力清扫工作的工人普遍年龄大多在50岁以上 。
其次 , 人员和设备安全问题十分突出 , 在在作业过程中 , 环卫工人们不仅面临艰苦的作业环境 , 并且时常有意外事故发生 。
第三 , 传统环卫运营模式人员、机械数量庞大 , 因缺乏统一的智能管理平台 。 与此同时 , 环卫工人人力成本、管理成本在逐年升高 , 导致整体环卫运营成本也在持续升高 。
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因而 , 未来的无人驾驶的机械化清扫成为行业转型行的出路 。
一方面 , 采用无人驾驶环卫清扫方案预计可以为环卫服务节省60%以上的人力 , 进而节约40%以上的成本 , 另一方面 , 也可以同步解决环卫工人招聘难、数字化的管理也能够大大提升管理效率 。
据了解 , 2018年中国环卫服务市场规模为2618亿元 , 预计到2020年将达到3000亿元 , 2023年将进一步增加至5166亿元 。
可见 , 这是一个有着强劲刚需的市场 。
因此 , 于龙马环卫而言 , 这是行业转型升级潮之下不得不抓住的机遇;对于万智驾而言 , 当下也是一个适合切入赛道的时间点 。
“通常 , 我们认为在一个产业爆发的前2-3年进入是最好的 。 ”萧伊婷认为 , 太早进入市场 , 企业的试错成本会比较高 , 团队包袱也会比较重 。
此前 , 自动驾驶产业的落地还受限于供应链 , 线控、底盘等部件的成熟度不够高 。 但当下在环卫领域 , 供应链虽然还没达到完美状态 , 但已经相对成熟 。
于万智驾认为 , 无人驾驶的环卫将从2021年开始落地服务 , 2022年可以实现产品化 , 2023年可以做到产品量产 。
白云龙也认为 , 未来的无人环卫推广过程 , 也将是一二线城市示范运营 , 再往三四线城市覆盖 , 到2025年无人环卫车可能会迎来比较大规模的应用 。
未来 , 双方表示 , 会取长补短发挥各自资源和技术优势 , 合力推动环卫装备智能化升级和无人环卫运营创新 。
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