界面新闻|“世纪大并购”陷僵局：福晟坑深，世茂喊冤( 三 )

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业主供图
9月14日，福晟方面上海前滩项目经办人章敏超通知业主，在多方开会、政府部门协调后，福晟方面要求钜派一周内必须解决盖章问题，钜派方则表示要汇报上层领导。

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着急的业主们又从其他渠道得知，这件事情要最终解决，需要世茂提前介入，纾困福晟，解决资金链断裂的问题。
随后一些业主又准备去找世茂沟通。但另一波业主却觉得，福晟方面始终在拿小业主们当枪使，两家公司的债务纠纷让业主们收到波及。
“我们甚至怀疑福晟和钜派演了一出戏，把小业主顶在前面，要我们去逼迫世茂纾困福晟。 ”陈吉说。
陈吉认为这种怀疑是有迹可循的，一是此前业主们已经两次帮福晟扫清障碍，让福晟看到了业主们的价值；二是办公楼在有保安的情况下，公章被太轻易地抢走了。
实际上，除了福晟项目的业主，不断跑去找世茂的还有钜派前滩这只私募基金的投资人，世茂刚刚接手世茂福晟平台时，他们也曾觉得看到希望，但现在他们都得到的是世茂的强硬回复。
世茂就该项目纠纷发给界面新闻的回复表示：“世茂集团从未对相关私募投资基金兑付提供任何担保或其他增新措施，故世茂集团对该产品的兑付不存在任何形式的责任承担。投资者无权亦不应向世茂集团主张任何权利。 ”
在为办理产权证而漫长奔走数月后，业主们也觉得，他们成为了福晟逼迫世茂掏钱的工具。
合作变味
今年1月，世茂化身福晟的“白衣骑士” ，双方共同官宣总货值达到四五千亿的“战略合作” 。
当时，双方是这样说的：不是谁收购谁，世茂会对福晟项目进行全面代管，输出“世茂福晟”品牌，福晟将与世茂联手金融机构清理债务，将短债换成长债、降低融资成本，解决流动性困难。
福晟集团董事长潘伟明现场透露，将把粤港澳大湾区拥有建筑面积达1000万平方米的旧改项目交给世茂操盘。
两个月后，世茂福晟平台新的组织架构浮出水面，世茂、福晟两边人马组合成一套班子，世茂海峡董事长、总裁吕翼兼任世茂福晟总裁，标志着世茂全面入主世茂福晟的业务。
3月底，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛在世茂的年度业绩会上表示，世茂福晟的各项工作都在紧锣密鼓地推进，今年的销售目标是300亿元。
然而到了8月底的中期业绩会上，世茂没有任何一位高管再提过“福晟”两个字。
这期间发生了什么？
世茂福晟总部下设13个职能中心，分别是营销管理中心、设计管理中心、成本管理中心、运营管理中心、用户与市场研究中心、人力行政管理中心、投资管理中心、工程管理中心、财务管理中心、用户服务管理中心、法律事务中心、品牌管理中心和审计管理中心。