环球老虎财经|7年估值2000亿，产业互联网的底层逻辑

来源：笔记侠文：吴己

本文插图
我们每个人都能够感受到这两年数字经济的飞速发展，能给传统行业赋能的新经济的发展培育了一些巨无霸。
比如有着准“科创数字科技第一股”之称的京东数科的招股书显示，这家仅有7年发展历史的数字原生公司，搭上了新经济的快车，火箭速度般成为2000亿人民币以上估值的Bigtech（大型科技公司）。
招股书披露出来的显性指标包括高速的复合增长数据、高比例的科技研发投入以及较高的毛利率等硬核指标。
现在满世界都在谈数字化，都在谈产业互联网/数字化，那么产业互联网到底该怎么玩？以产业数字化“首席增长官”为品牌形象的京东数科的模式，有什么底层逻辑吗？
作为理性的中国新商业史观察者，我们追求数据表象之下的底层逻辑。
新型企业的内生性的东西往往隐藏得很深，不容易被外界观察者所获，经过深入一线，前后2个月时间的跟踪访谈与思考梳理，以现在流行的长期主义和第一性原理分析方法，一起来通过现象找到背后共性的逻辑。
相信，逻辑比事实更真实。
一、商业模式：
赚什么钱，值多少钱
提到商业模式，市场上有各种各样不同的定义。因此，就这一定义，询问了京东集团首席战略官廖建文教授，他说，商业模式是基本的商业逻辑：价值创造和价值获取。商业模式是生意的本质。说白了，它到底赚的是什么钱？
很多模式，在短期内是不赚钱的，因为固定投入很大，这里面实际上是一个高固定成本和低边际成本的逻辑。先按下不谈。
更难看清楚的是，互联网行业一个内在的复杂逻辑——因为单边或双边网络效应存在，很多互联网公司的商业模式是“羊毛出在猪身上” 。
这就是分析商业模式有意思的地方。很多时候，一家企业可以把自己的那头“猪”隐藏得很深，表面上看到的，其实只是“羊毛”而已。
曾和京东数科CEO陈生强面对面交流，发现他挺实在的，并没有对自身的模式、战略和组织架构讳莫如深，而是有所释放。加上京东数科披露的招股书内容，其实可以给出答案：金融和广告。
金融和广告，是两个最高维的变现模式。所谓最高维，就是任何一个企业或者机构，想要生存和增长，都离不开的服务。
抓住了这两个点，相当于抓住了企业服务的任督二脉——金融解决的是企业的投资和扩大再生产的问题，广告营销解决的是需求和顾客增长的问题。
毫无疑问，这是两头“大肥猪” 。但有意思的是，也是最让人难以理解的是，这两头“肥猪” ，陈生强却不想自己养，而是硬要去让别人养，他只想去赚“养猪”服务费。