银行|银行代销保险风波( 九 )


我问过一次杨经理 , 他说这些人绝大多数都被保险公司专门负责售后的团队“顶”了回去 , 只有极少数难缠的被分理处主任自己想办法解决了 。 保险公司的售后部门按照鲁迅的“拆屋论”来应对危机 , 客户来找时 , 先是当头一棒——告知退保损失大量本金 , 爱哪儿告哪儿告去!再劝说客户放弃退保 , 接着续交保费 , 公司会赠送一些礼品 。 有了这个心理落差 , 本来就年缴一两万元的小客户就变得容易接受得多了 。
“这么说越有钱的大客户反倒损失越小、甚至赚了呗?”我不由得感到有些讽刺的味道 。
“当然了 。 ”杨经理笑道 , “你还没看出来么?刘旭东光是在新城支行营业室的储蓄存款日均就达到9000多万 , 接近1亿元的私行级客户在哪家银行都是祖宗 , 一旦丢了 , 支行业绩会大伤元气 , 损失的效益工资也不止二三十万呀 。 再者说 , 人家买卖能做那么大 , 门路广 , 结交的也都是些有头有脸的人物 。 所谓店大欺客、客大欺店 , 你没看到人家的表现吗?无论是找媒体曝光 , 还是上法院 , 都够咱这小小的执行喝一壶的 。 ”
后记
2017年 , 银行大力推行“双录”制度——客户在银行购买代理保险时 , 必须在摄像头前明确表明知晓产品的相关条款 , 且表示自愿购买才能成交 。 该段录像会备份留存 , 预防后续可能产生的纠纷和投诉 。
但就是在“物防、技防”如此严密的制度之下 , 2018年夏天本市一家城乡结合部的支行却爆出了一个更大的雷:一家知名保险公司的销售经理 , 被公司辞退后 , 照常去原来驻点的银行大厅“上班” , 在3个月时间里以“超高收益理财”的名义 , 将数十名客户的钱转到自己的卡上后 , 人间蒸发 。
几乎可以肯定的是 , 绝大多数受骗的客户都是将他当成了银行员工 , 再加上贪图许诺的高额利息 , 才将资金交给他“保管”的 。
这次事件涉及的资金量超过了千万 , 银行没法内部消化 , 几十名储户们每天一大早就去网点大厅静坐 , 市行只得向公安机关报了案 。 不到一个月 , 嫌疑人在异地被抓捕归案 , 但大部分资金已经追不回来了 , 对银行的声誉产生了极大的负面影响 。
案件宣判后 , 市行开除了与案件相关的两名员工 , 然后清退了全市所有网点的保险驻点人员 。 从此以后 , 保险公司的经理们只能靠“内部培训”向银行员工讲解产品 。 他们既不能在银行的网点大厅逗留、也不能直接接触银行的客户了 。
但是代销保险还是银行中间业务收入的“最大头” 。 省、市行下达的任务数逐年递增 。 基层支行代销任务压力巨大 , 代销的保险产品 , 仍然以“理财功能”和“高收益”来作为卖点进行宣传的 。