中年|自律带来真正的自由发展( 三 ) |自律|带来|

事实上，未来问题一定是越来越多的，所以企业家必须给自己一个训练，就是相信问题总能解决，解决的方式就是要进行持续奋斗。
在《基业长青》一书中，詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯指出：
让你与众不同的不是你的信仰，而是你相信的程度。
企业家能否持续走向成功，关键在于是否具有“持续奋斗”的信念自律。管理学就是要面对事实解决问题，任何一家企业实体所拥有的资源都是有限的，用有限的资源满足顾客无限增长的需求，本身就是具有不可持续性的。但是当企业家开始约束自己，用持续奋斗的思维去行动时，结果就已经注定会有所不同了。所以，对于一个企业家而言，最重要的是要不断调整自己，持续奋斗。只有当有了这个坚定的信念时，才能带领企业走出一条发展之路。

本文插图
3
企业家成就创新的自我认知自律
与君子谋财取之有道的自律
1、成就创新的自我认知自律
唯有创新才能驱动发展，对于创新的包容和人才的尊重，是企业家需要始终坚守的原则之一。
我们去访问华为创始人任正非，他谈到华为如何理解创新人才，他说， “在华为这个地方，能够把创新做出来的人叫天才，这种人很少。努力创新但没有做出结果的人，很多，这些人在华为叫人才，因为经历过创新和失败的考验，这个我们公司也需要” 。正是任正非这样去理解，才保证华为内部始终具有创新的内驱力。
关于创新的容错率方面，谷歌创始人佩奇甚至还表扬一位造成数百万美元损失的高管， “我很高兴你犯了这个错误。因为我希望公司能够行动迅速、做很多很多的事情，而不是谨小慎微、什么也不敢做” 。这与华为“做出来是天才，做不出来是人才” ，对人才的容错率极为相似。就是因为华为有这样一个对人的认识，对于创新的认识，所以华为一直具有非常强的创造力。
埃德蒙·费尔普斯的《大繁荣》为我们解密了美国持续繁荣的根本原因，那就是草根创业，就是企业家经济。因为企业家群体的出现，带来了自主创新和本土元素，使得美国经济持续繁荣。
结合德鲁克先生《创新和企业家精神》中的观点，我们知道，创新是一个连续的过程，这需要企业家具有极高的对于成就创新的自律。企业家必须帮助整个组织真正开放，吸引更多的人才进行自发的创新和创造。其中一个重要的影响因素就是组织文化上的包容度。对于员工的创新，组织需要给予尊重和包容，唯有如此，才能将个人创造力更好释放。所以，企业家要保有企业家精神中关于创新的本色，同时秉持尊重人才、鼓励创新、持续创新的认知自律。