市界|“中国水泥第一股”争夺战:“中国神泥”将现身,会超海螺水泥?( 四 )
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谁是真正“一哥”?
所谓“一山不容二虎” , 同样牵动着投资者心思的 , 可能还有今后天山股份该如何处理与海螺的关系 。 两家会打起来吗?如果打的话 , 谁会赢?
从目前来看 , 海螺水泥在成本控制上更胜一筹 。 如果海螺将产品售价控制在自己可盈利、但是天山股份不盈利的区间内 , 将在价格战中赢得胜利 。
但事实是 , 天山股份和海螺水泥之间的毛利率差距越缩越小 , 这也就意味着如果海螺想挑起这场战争 , 必然耗费大量的时间和精力 。 在尝到协同生产的好处之后 , 可能谁都不想看到这样的画面 。
既然如此 , 如果按照目前行业内“携手共进”的步调 , 那么天山股份或许会是更大的受益者 。
而这与两者间不同的资产负债率有很大关系 。
截至2020年3月末 , 海螺水泥负债总额323.75亿元 , 天山股份(合并计算)则为1786.35亿元 , 两者的资产负债率分别为18.02%和67.9% , 差距悬殊 。
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在业绩爆雷、债务违约频发的资本市场中 , 大家容易想当然地认为负债越少越好 。
但事实上 , 对于水泥这个相对特殊的行业 , 如果行业协同生产形成 , 竞争压力减小 , 那么在此基础上如果能够小幅提升价格 , 负债率更高的天山股份 , 反而能够更好地利用自己的“财务杠杆” , 将更多涨价带来的收益增量 , 转化为净利润 。
打个比方 , 张三(海螺)和李四(天山)都在卖西瓜 。 每个西瓜售价10元 , 成本5元 , 那么 , 两个人的毛利润都为5元 。 区别在于 , 张三的摊位是亲戚朋友们一起入股买来的 , 而李四的摊位是向银行借钱买来的 。
那么 , 张三和李四为自己的资金来源支付的成本肯定是不同的——入股投资 , 意味着更高的风险 , 那么要求的回报率也会更高 , 而提供借款的银行 , 通常能够收回本金 , 风险较小 , 因此要求的回报率更低 。 张三要向亲戚朋友们支付3元的分红款 , 李四只需要向银行支付2元的借款利息 。 最后 , 张三剩下2元 , 李四剩下3元 。
这时候如果两人一起涨价 , 每个西瓜15元 , 一个西瓜将能带来10元的毛利润 。 这时候 , 张三按照去年的分红比例 , 要向亲戚朋友支付6元 , 剩下4元 。 而李四还是只要向银行支付2元利息 , 剩下8元 。
如果看留存收益增幅 , 张三为100% , 李四为167% 。
当然 , 这是在其他各种条件不变的情况下提出的假设 , 同时 , 也需要满足将负债水平控制在安全范围之内的前提条件 。
从已有数据来看 , 合并后的天山股份还需要进一步降低负债率 , 至少保证货币资金能够覆盖短期债务 。
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