rom|资本不相信美图的眼泪( 二 ) iphone

01
蔡文胜和加密货币
海克财经：你跟蔡文胜现在是怎么分工的？
吴欣鸿：2013年，我做美图手机业务，当时手机需要占用比较多的资金，整个公司需要融资，因为他最早是投资人，然后我就请他来当公司的董事长帮助融资。一直以来的分工是，他负责资本，我负责所有的具体业务。资本的话，一开始是融资，后来是IPO，IPO完了以后，就没有太多要做的了，我是说他那边。
海克财经：美图现在谁在管？
吴欣鸿：现在基本都是我在管。
海克财经：蔡文胜转幕后了？
吴欣鸿：这很难形容。这么说吧，现在无论台前还是幕后，都是我在负责。
海克财经：但蔡文胜显然比你持股更多，话语权也更大。
吴欣鸿：是。他是26%左右，我是13%多一点。他是我的两倍左右。
海克财经：那你怎么掌握主动？
吴欣鸿：这些操作层面的事，我没办法提前说。
海克财经：你们俩在公司层面的讨论多吗？
吴欣鸿：说实话，比较少。公司现在就是我跟我的核心团队在管。
海克财经：你跟蔡文胜，很像陈睿和徐逸，B站后来干脆成了陈睿的公司。
吴欣鸿：陈睿和徐逸都是我的朋友，我跟徐逸会更熟一些，B站的事情我不大好评价，但我自己是在逐渐从幕后走到台前。
海克财经：什么时候开始的？
吴欣鸿：大概是从2019年，直到现在，逐渐地。我参加了越来越多的对外活动，包括跟政府相关的活动，包括跟资本市场的互动，比如一些小型路演或定期沟通等，这都是我在做。
海克财经：发生了什么让你逐渐在替下蔡文胜？
吴欣鸿：这涉及他自己的一些个人安排吧。你知道，他大大小小的项目投了很多。
海克财经：包括一些区块链项目。
吴欣鸿：对，他投了蛮多区块链项目。
海克财经：这影响到了他的公众评价对吧。
吴欣鸿：说实话，我不是很清楚。但美图只是他投资的其中一家公司。怎么说呢，投资和创业不太一样，投资永远会关注一些新的热点。
海克财经：美图投资加密货币怎么想的？
吴欣鸿：这是董事会的决定。
海克财经：是蔡文胜的兴趣对吧。
吴欣鸿：我只能说这是董事会做的决定。
海克财经：网上对你们的嘲讽看到了吗？
吴欣鸿：每条我都看，挺郁闷的。首先我从来不在数字货币这件事情上对外表态。我有我的兴趣，我的兴趣就是美图的主业。另外这是董事会做的决定，我也不好说这个决定具体是怎么做出的。我觉得一家公司能做好一件事就很了不起了，美图是一家以美为内核的公司，无论我们过去的影像产品，美图秀秀、美颜相机都是美，虚拟变美，还是我们现在的化妆品、医美，在现实生活中变美，能把这些做好就不错了，我对其他的，真的没什么想法。
海克财经：是钱太多需要对外投资而觉得投资加密货币回报更高吗？
吴欣鸿：钱也不算多，我们账上现金是二十几个亿，当然，没有负债。二十七八亿人民币吧。一旦业务上有突破，我们这些钱是要投入进去的，所以钱说多也不多，你知道现在动不动就要融资很多钱。
反正我个人觉得，最好的投资就是投资公司主业，就是把公司做好。我从来没有做过其他投资，比如说在外面做天使，成立投资公司，买股票基金什么的。把美图做好，绝对可以获得丰厚回报，这是我的价值观。
02
和小米走近走远
海克财经：看你们这两年裁了不少人。
吴欣鸿：公司人最多的时候是2018年，有3000多人，后来经历了几次比较大的裁员，逐渐减到了现在的1300人。剧烈的裁员发生在2018年底和2019年上半年，后面虽然还有，但动作没那么大，当时是比如说整个团队裁掉。
海克财经：放弃手机业务是因为实在玩不转了对吧。
吴欣鸿：因为它已经到了规模效应的竞争，它的每一个环节，从供应链，比如说零部件的采购，到软件的研发、市场营销的投入，这些都需要规模来平摊的，我们作为一家小公司是没办法承载手机全链路的。
海克财经：可你最初决定做的时候，竞争就很激烈了。
吴欣鸿：我们决定做手机是在2012年，那时候的竞争没有这么激烈，而且我们2013年发布后，后面的几年，2015、2016、2017年，手机业务是有利润的，是很赚钱的，直到2018年才进入到一个规模效应的白热化竞争。所以看时机吧。
为什么到后面，包括锤子，包括一堆中小手机品牌都活不下去了？你硬件什么的，的确都是一样的，但是同样的事情，比如说一个摄像头模组，小公司只能投入十几个人，大公司投入1000多人，完全不是一个量级的。这样一个规模的差距就会导致大公司做得很极致、很稳定。