因此从创立华为至今 , 任正非始终对技术人才保持如饥似渴般的追求 , 不断到高校挖人 , 现任轮值董事长郭平、华为“2号人物”郑宝用 , 都是从华中科技大学挖来的 。 同时任正非还会贷款给华为的工程师发工资 , 甚至给刚毕业的大学生开出百万级的薪资 。
而任正非的子女均非是出色的技术型人才 , 即便能力最出众的孟晚舟 , 任正非也曾表示永远不可能担任华为的接班人 , 因为孟晚舟是学财务出身的 , 没有一丝技术背景 。
2、华为的企业文化不支持
华为从成立之初便不断进行文化建设 , 从早期敢拼敢打的“土狼文化” , 到现在强调“不让雷锋吃亏”的奋斗者文化 。 因此 , 曾为华为奋斗过得的员工都有华为的股份 , 并享有分红 , 有的员工每年分红就可以得到上百万元 , 直言工资和分红相比较起来不过是零花钱 。
这种将公司利益和个人利益绑定在一起 , 同时又高度肯定人才付出、强调奉献精神的激励制度 , 成为了华为吸引人才的重要因素 。
但如果华为成为家族式的集权企业 , 那接班人是否还能继续执行“不上市圈钱、全员持股”的制度呢?
3、对家人们的保护
如今华为已经成为世界上最受关注的科技企业之一 , 作为这样一家企业的掌门人 , 言行都会被无限放大 , 会有无数双眼睛盯着 , 其中的压力可想而知 。 而华为这样一家企业所肩负的使命 , 也不是一般人可以承担的 。
当年任正非在事业还没成功时 , 家庭条件很一般 , 孩子跟着也受了不少苦 。 如今任正非事业有成 , 只想由自己承受这样的压力 , 家人们在自己的保护下 , 可以去做自己想做的事情 。
虽说不能成为华为的接班人 , 但这并不妨碍任正非几个孩子的优秀 。 比如毕业于哈佛大学的小女儿姚安娜 , 5岁就开始学芭蕾舞 , 目前选择到娱乐圈发展 , 都是兴趣所致 , 不必担心来自家族的压力 。
4、华为高层的反对
中国人自古有传儿不传女、子承父业的观念 , 任正非也曾有过私心 。
2010年 , 任正非有意让任平入驻华为董事会 , 但遭到了“华为女皇”孙亚芳的坚决反对 。 孙亚芳认为如果华为变成一个家族企业 , 华为将失去其在激烈市场竞争中赖以为生的狼性 。 孙亚芳甚至以辞职相逼 , 其他高管认为任平资质平平 。
任正非事后也对自己的行为进行了反思 , “子承父业”的计划就此终止 。
三、结语把子女安排到华为 , 是任正非作为一个父亲的天性;
没有让子女成为华为“接班人” , 则是任正非的伟大、可贵之处 。
年过七旬的任正非无法永远管理华为 , 除了任正非的子女 , 谁有可能成为华为这艘通信巨轮的掌舵者呢?是“余大嘴”余承东?还是“神终端、圣无线”的徐直军?还是“幕后英雄”何庭波?
或者你觉得 , 谁是任正非心中最好的人选?
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