中年|为什么中国制造“可以被模仿，但很难被超越”？( 三 ) |老年|超越|

问题是，要把订单上的产品生产出来，还得去购买材料，这笔钱可没法靠卖鸡蛋凑出来。李书想到去公社里的农村信用社贷款，可是信用社根本不理会他的贷款申请。坚持了一周后，李书被迫跑到公社党委书记家，说自己作为厂长，想为厂里借2万元的生产经费都借不到，只能辞职。
公社党委书记立刻给信用社主任打电话，主任便说明了事情原委：乐器厂借钱从来就没打算还，现在还欠着几十万呢，所以不能再借。李书马上做出回应，对信用社主任说：“你只说对了一半。过去借的从来没还过，这是事实，欠你几十万，这也是事实。但这里面可有一分钱是我借的？如果我借了钱也不还，那你以后一分钱都别再借我！但是我要告诉你，如果你这次不借我钱，我这厂马上就死掉，之前欠的那几十万你找谁要去？”在一番软磨硬泡下，公社党委书记又做了些工作，李书才拿到了2万元的贷款，并且和信用社约定， 30天后一定偿还。
可是工厂的生产周期远远大于30天，也就是说， 30天后，李书是还不上贷款的。到了第20天，李书开始四处借钱。不管是亲戚朋友还是街坊四邻，只要人家有几分钱，他都要借出来，还记了整四大页的欠款明细。终于在第28天的时候凑出了2万元。李书背着一个大书包，到信用社哗啦一下把钱都倒在桌子上，信用社主任点了许久才确认这些一共2万元。李书对信用社主任说：“我说30天还，现在才28天，我2万元就都还上了。所以，未来你是不是还可以放心借我钱呀？”溪桥乐器厂的融资能力，就这么艰难地建立起来了。
在李书临危受命之际，中国正处于转型的过渡阶段，要想在困境中突围，企业家就必须既有冒险精神又能创造性地寻找办法。阅读那段时期的企业史你会发现，那一代的企业家找到了千奇百怪的办法。这些办法绝大部分都处在一种难以界定的灰色地带——甚至连这么说都不准确。那是一种无法用黑白灰三色来界定的状态，只能称之为“野蛮生长” 。正是这种野蛮生长，让困顿的中国经济获得了腾飞的必要前提。理解那一群人，是我们理解中国经济成长的必要一课。
经过李书的艰难努力，乐器厂逐渐活了过来。到1980年12月底，完成了20.67万元的销售额，乐器厂的经济效益从过去全公社的倒数第一一跃成为正数第四。不过，这只能说明李书有能力打造出一个还算说得过去的乡镇企业。接下来李书用了30多年的时间，真正展现了他作为一名优秀企业家的眼光与魄力——把这个乡镇企业发展成世界第一大提琴生产厂，并让泰兴成为世界提琴之都。