领导常说，好（注：蓄之

（注：蓄之，畜之，牧之）
（“大先帝国”）
国王曰， “善”
“善”
领导说， “好”
最近我的领导们，对我说的最多的一个字，就是， “好” 。
而夜读史记数篇，对此，略有所思。随笔数则。

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（一）
读些个史书，有一个问题总是萦绕心头，那就是当皇帝的臣下，总是在逼逼地向皇帝讲PPT的时候，他那些用调料拼出来的鸡汤，和用失败佐证出来的道理，他自己就信么？
而那皇帝，如果明知道这逼就只是在逼逼，又该怎么办？
皇帝最好的处理方案是，称“善” 。然后不鸟他。伪善一点，就应付一下他。过日子嘛，和谐。
如果要做得更绝一点，那就是“乃下令” 。让这斯，真的按自己写的PPT去做，相信我，大部分人因此都会被作死。没几个写PPT的，在写的时候，会把“这得要自己做”考虑进去。
很多官，就是这样做死的。而如果一旦他牛逼，能活着回来。那领导就是“奇之” ，给他一个大官做。因为这样的人，是真的牛逼。
任正非就这么说过这样用干部，要把那些热心的干部丢出去冷冷，在逆境中看他如何表现，是困兽犹斗？还是蒙头苦干？或是心灰意冷？当然，也要把那些冷了的干部，再拎回来，拎回来了，就懂得珍惜和坚持了。
虽然拎回来的，既可能是因为他的家族或裙带关系，也可能是因为他特殊的才干或者是回来背锅的，但是这个时候，还是得要告诉他， “人才啊！”
是，不管他在低潮时，锻炼了什么，经历了什么，他都已经锻炼了，或经历了。因为这些人经历过低潮，就不会再专心逼逼写PPT ，或写公众号，讲道理了。至少人到中年后，要养家糊口供楼还贷的时候，他就特别好用。
驾驭自己，和自己被驾驭，都是人生成熟的两大表现嘛。
（二）
有些皇帝不想因小而失大，于是要尽量装糊涂。成全部下的“直臣”、“谏臣”和“忠臣”之名，如果事态关系不大，自己还能忍受，成全他们的美名，让他们青史留名。汉文帝、宋仁宗大概就是这样的好皇帝。懂得成全下属。
于是，这些名臣的故事就会记录下来，皇帝面对挑战或谏言，会说“善” ，旁边的起居录也会兴致勃勃地把这精彩的瞬间记录下来，供下一代王朝记入史书。
为了大局，不能因小而失君臣和谐。但是皇帝实在受不了了。怎么办？
史书上，常有很多在现代人看来是很小的问题，却被无限上岗上线。这些大臣们的无聊建议包括类似于皇帝又要娶小老婆你不要好色啊，皇帝想要出宫散散心啊你这是要学隋炀帝啊，最近打雷闹洪水就是因为皇帝你无德啦，皇帝你要生孩子你不生孩子是不是因为不行啊等一堆这样的破事，最后搞得领导与下属”君臣失谊” ，大家都下不了台阶。