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曾国藩不但善于发现人才，还能用好人才，他很清楚地认识，世上无完人，每个人都有他的长处和短处，取其长避其短，他运用得非常娴熟。知人善用是曾国藩人才观的一个显著特点。办事就得用人，用人必先了解此人，只有了解了这个人的优劣长短，才能做到人尽其才，才尽其用。


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曾国藩在人才的培养上，下的功夫是不遗余力的，他认为人才是培养出来的，天下没有现成的人才，都是需要后天的发掘和培养的，所谓的天下无才和无人可用，都是领导者的无能和愚昧所造成的。曾国藩将培养人才也归纳了四种方法，分别是“教诲”、“甄别”、“保举”、“超擢”这四种。
5、鼓励为主，激发潜能
曾国藩对人的心理有较深的认知，他认为对人不能求全而责备，要鼓励和帮扶，他说看人不能眼光过高，往往人才是通过鼓励而浮出水面的，但凡一般的人才，通过适当的鼓励和帮扶便有望成为栋梁之材，如果一味地贬低和斥责，到最后只能成为庸才。
曾国藩最难得的就是心胸宽广，他不怕属下取代自己的地位或与自己平起平坐，而且还鼓励属下或弟子自立门户，为他们铺路搭桥，扫平障碍。也正因为他这样的高尚品德，才有李鸿章和左宗棠的大放异彩。


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结语：
从曾国藩的识人用人之术，我们不难发现，做人不能自私自利，心胸狭窄，小肚鸡肠。我们要学会知人善用，懂得成就他人，最终也将成就自己，这就是所谓的“得人才者得天下”。
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