李兴浩|志高空调，到了最危险的时候( 二 ) 低薪|危险|志高空调|董明珠|空

1993年10月18日，双方各投资600万元，李兴浩占股51%，台商占股49%，志高空调正式起航。
那一年，同在佛山的美的电器，已经创立了25年，在何享健的带领下，登陆了A股市场。
那一年，珠海的格力电器才成立2年。董明珠还在一线做销售，当时市场上最牛的是春兰空调。
李兴浩进入空调制造，并不是最好的时机，当然也不是最差的时机。
1994年，志高空调刚刚生产，就遇到了惨烈的价格战。科龙空调率先降价1000元，其它国产厂家纷纷跟进。
没有品牌知名度、没有价格优势，志高空调举步维艰，一年只卖了几千台。
年终总结时，李兴浩失声痛哭：我真的非常困难，谁买我的空调，哪怕一台，我都感谢他。
痛定思痛，李兴浩做出了同事们难以理解的决定：做最便宜的分体空调。
1994年，李兴浩打出了“志高空调，志在必得；高雅享受，只卖2980元”的广告，亏本将库房里的空调都卖出去了。
那一年，志高空调一共卖了1万多台。
由于出货量加大，供应采购议价能力增强，李兴浩艰难地度过了第一次危机。
但好景不长，第二次更大的危机，又接踵而来。
1995年，打开销路的志高空调，迎来了大大小小经销商的关注。经销商也是鱼龙混杂，有个经销商拿了志高空调1000万的空调，没有付钱就消失不见了。
这对刚刚起步的志高空调，无疑是巨大的打击。
看到这种情况，台商也对李兴浩失去了信心。1996年，台商撤走了600万元资金，并在工厂宣布志高空调倒闭，导致公司账户被法院查封。
屋漏偏逢连夜雨，内部分裂，让高管也产生了动摇。一个跟着李兴浩创业的执行总经理，也带着一批员工，离开了志高空调。
志高空调离死亡只有一步之遥，走投无路的李兴浩，凭着自己的信用，给供应商打了3个月的白条。
靠着供应商的信任，志高空调拿到了800多万的原材料，慢慢恢复生产。李兴浩也是一天工作十几个小时，大事小事，全部自己一手抓。
市场上开始慢慢传来好消息，北京、天津等地开始热卖，1997年一年，志高空调卖了5万台，李兴浩终于赚到了人生的第一桶金。
志高空调开始走出困境，销量也是一发不可收，节节攀升。1999年，达到了20万台；2002年，达到了180万台；2004年，超过了280万台。
事业上的成功，让李兴浩自信心越来越足。在志高空调的厂房上面，李兴浩打出了“造世界上最好的空调”的标语。不过，这一标语也遭到了别人嘲笑。

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三、
2005年，空调行业发生了一件大事，科龙空调被海信给收购了。
科龙空调的总经理是郑祖义，是清华大学第一代制冷专业的博士后，算得上是业内技术大咖。