上任|去新部门上任如何拉拢人心,朱元璋的三个步骤,可沿用百年( 三 )
"展露才华,技压群雄",领导者要充实自己的专业知识,提高自己的管理技能,强化自己对信息的分析与判断能力。
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同类行业中,弱者势必没有地位可言,员工只会对一个有真才实学,业绩优秀的领导充满敬仰。领导者要管理好员工,必须要让员工心服口服自己的专业素养。
"军令如山,赏罚分明",首先要有一套严格的执行体系,然后客观地对待人和事。公司大多采取考核机制,有明确的奖罚条例,管理者要赏罚分明,处理事务要客观、公平、公正,这也是管理者取得员工信任和敬仰重要的一点。
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