新乳业2018年（应付票据+应付账款+预收款项）-（应收票据+应收账款+预付款项）=5.13亿- 4.03亿=1.1亿 。 新乳业占用了其上游供应商和下游经销商1.1亿资金 。
通过该科目的对比 ， 虽然这3家公司的应付预收-应收预付的差额都大于0 ， 说明这3家公司在乳品行业内的竞争力都较强 ， 但是从差额上看 ， 伊利的老大地位优势还是很明显的 。
5、看固定资产 ， 判断公司属于重资产还是轻资产

本文插图
通过计算得出 ， 伊利2014-2018 年的固定资产、在建工程、工程物资的合计金额分别为：140.8亿、153.4亿、145.3亿、151.6亿、173.7亿
2014-2018年固定资产+在建工程+工程物资的合计与总资产的比例分别为：35.65% ， 38.71% ， 37.02% ， 30.75% ， 36.5% 。
该比例连续5年在40%以下 ， 伊利属于轻资产的公司 ， 未来维持竞争力所花的成本相对较低 。
再看一下光明固定资产+在建工程+工程物资=81.67亿 ， 与总资产的比率为：46% 。 光明属于重资产型公司 。 维持竞争力的成本相对比较高 。
新乳业2018年的固定资产+在建工程+工程物资=23.85亿 ， 与总资产的比率为：56.2% 。 新乳业为重资产型公司 。 维持竞争力的成本同样比较高 。
得出结论：在乳品前3名的公司中 ， 只有伊利是轻资产的公司 ， 从这点看 ， 其维持竞争力的成本比乳品排名第2、3名的公司还要少 。
6、看公司投资类的资产 ， 判断公司的专注力 。

本文插图
通过计算 ， 2014-2018年伊利公司与主业无关的投资类资产合计金额分别为8.22亿 ， 9.85亿 ， 6.12亿 ， 6.52亿 ， 8.32亿 。
与主业无关的投资类资产合计与总资产的比例分别为：2.08% ， 2.49% ， 1.56% ， 1.32% ， 1.75% 。
该科目的比率不超过3% ， 说明该公司还是比较专注于主业的发展 ， 这对未来维持竞争力有好处 。
二、利润表的相关数据分析 7、看营业收入 ， 判断公司的行业地位和成长能力 。
2013-2018 年 ， 伊利的营业收入金额分别为：477.8亿、539.6亿、598.6亿、603.1亿、675.5亿、789.8亿 。
计算得出 ， 该公司2014-2018年的营业收入分别为：12.94%,10.94%,0.75%,12%,16.92%
最近2年的营业收入均超过10% ， 说明公司的仍在快速的成长 。
再看一下光明的营业收入：

本文插图
光明2018年营业收入为209.9亿 ， 营业收入增长率为-4.71%
新乳业的营业收入：

本文插图

• 央视新闻|婚宴、成人礼、自助餐……这些舌尖上的浪费你注意了吗
• 成人函授吴老师|持有一只分红的股票，世界上最大的水电上市公司，分析其公司年报一、公司的简介二、资产负债表三、继续分析利润表四、现金流量表五
• 老年人|10月儿童、成人、老年人意外险排行榜汇总！哪款值得入手？
• 北青网综合|“别动、不要晃”！5岁外甥被小姨教成人肉三脚架
• 北京头条客户端|警探号丨成人用品店卖的保健品含西地那非4人被抓获
• 债基|规模缩水、多只产品长跑排名“垫底” 金鹰基金“成人礼”的烦恼
• 北京日报|国家卫健委建议18岁及以上成人至少每年测量1次血压
• 中新网|因疫情意大利家庭消费低迷 四成人忧未来收入更糟
• 青年|女孩儿成人礼送什么？这6款精致性感优雅的高跟鞋，让你挑花眼
• 央视|匈牙利一冰球俱乐部出现疫情 成人队多数球员被感染