中外管理杂志|5年后,你的企业还值钱吗?( 四 )


中外管理杂志|5年后,你的企业还值钱吗?
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市值目标是人才吸引的需要越是有企图心的人才 , 越是需要高目标来证明自己的潜力和价值 。 试想一下 , 如果老板的梦想还覆盖不了员工的梦想 , 员工怎么可能会死心塌地地跟随老板? 几年前 , 我面试过一个令人印象深刻的人 , 此人曾经担任百事可乐华东地区一家分公司销售总经理 。 按照面试习惯 , 我一般会先问对方30个问题 , 最后一个问题我会留给面试者 , 看看他有什么问题需要问我 。在数以万计的面试者中 , 只有这个人问了一个出乎我意料的问题:“未来公司有没有上市的计划?”我好奇地反问他:“你为什么会问这个问题?” 他告诉我 , 他在外企已经遇到职业瓶颈 , 如果要转换跑道 , 他希望去一家有上市计划的公司 。 因为之前他有一个同事跳槽去了一家民营企业 , 那家企业后来成为第一家登陆创业板的公司 。 按照他们的职级 , 是可以在那家民营企业拿到期权的 , 他的同事一下就实现了财务自由 。了解其中原委后 , 我追问他:“我觉得你很好 , 我想给你offer(录用信) , 如果我们公司未来没有上市计划 , 你是不是就不打算接受我的offer了?” 他坦诚地告诉我:“是的 。 ” 非常庆幸的是 , 我们确实有上市计划 , 最终他也顺利地加入了我们团队 。

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