华晨汽车|巨额债务压顶、汽车业务萎靡,这家东北国企悬了( 二 )


1992年10月 , 华晨汽车远赴纽交所上市 , 成为轰动一时的首家中国国企概念股 。 考虑到当时中国仍受到西方国家经济制裁 , 华晨汽车的海外上市被披上一层展示改革开放形象的色彩 。 这起特殊背景下的IPO , 据称涉及到数十家公司之间的关系处理 , 甚至为满足美国证监会的合法性要求 , 一家名为中国金融教育发展基金会(中国人民银行是发起人之一)的机构被火线成立 , 以用于在名义上作为华晨汽车的控股股东 。
刚上市的华晨汽车在华尔街受到热捧 , 其IPO募资额达到7200万美元 。 彼时仰融也志得意满 。 就在上市20天后 , 他还在北京接受了领导人的接见 , 以示鼓励 。 此后的数年中 , 仰融以汽车业为核心建立起一个庞大的“华晨系”商业帝国 , 在当时被冠以“迷宫”之称 。 而华晨汽车 , 则成为整个体系的资金大动脉 。
不过 , 裂痕也在此期间浮现 , 并最终导致了仰融的彻底出局 。
得失宝马
问题的核心在于 , 华晨汽车到底算国企还是民企?
据仰融在当时向媒体透露 , 上市后不久 , 一项针对这一过程中可能导致国资流失的调查便宣告开始 。 为此 , 他还特意向中国人民银行多次解释 。 而与此同时 , 执掌沈阳金杯的赵希友也“抱病卸任” 。 仰融与他的华晨系不得不陷入低调 。
仰融案后来被认为类似民企的“红帽子”情形 , 即企业由私人资本投资设立 , 但又以公有制企业的名义注册登记或挂靠在后者名下 。 可能无人料到 , 当年华晨汽车为满足上市要求而采取的挂靠社团股措施 , 为后来的控制权之争埋下伏笔 。
1999年8月 , 华晨汽车又在香港成功上市 。 到2000年 , 在华晨汽车的运营管理下 , 金杯海狮面包车的年销量从不足一万辆激增到六万辆 , 连续四年位居全国轻型客车的市占率榜首 。 同年华晨的销售额达到70亿元 , 税后利润在全行业仅排在上海大众和一汽大众之后 , 一时风光无限 。
但与此同时 , 关于华晨所有权归属的争端也越演越烈 。 在辽宁官方看来 , 华晨能发展到如此规模的前提是它属于国有 , 仰融作为出色的职业经理人作出了很大贡献 , 但后者将华晨完全视为己有 , 这是政府所不能接受的 。
最终 , 双方矛盾不可调和 。 在与辽宁官方正面接触交锋半年之后 , 被指为涉嫌侵吞国有资产的仰融败走美国 。 华晨汽车管理权由此易手 。
华晨控制权纠纷不仅令公司陷入极度混乱 , 差点还波及一笔影响日后华晨命运的重磅合作 。 那就是与宝马汽车的合资 。
华晨汽车|巨额债务压顶、汽车业务萎靡,这家东北国企悬了
本文插图
2016年01月 , 华晨宝马发动机工厂在辽宁沈阳正式投产 。 图为当时的华晨汽车集团董事长祁玉民 。 图源:视觉中国