|严选没能再造一个网易( 二 )

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“严选”自称对接原创设计商和制造商，并将产品直接销售给消费者，因此可以做到物美价廉。
但这样的模式和电商业务重运营的属性，对公司的经营效率形成不少的压力，从成本控制、库存、销售和回款每个环节都不容闪失。
但想在阿里和京东的夹击下成长，并不容易。严选定位略显尴尬，既不是纯平台、也不是纯品牌。加上严选的“日式极简”风格，有消费者直言：无论产品定价还是风格都接近无印良品，为什么要买严选呢？

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搜索引擎上仍能看到严选双11广告
在不温不火发展了几年后， 2019年，网易两大电商业务先后曝出重大消息。
9月， “考拉”以20亿美元卖身阿里巴巴，让阿里坐拥重平台的天猫国际和考拉这两大跨境电商终端。繁重的运营成本、低利润率和突围无望是网易卖考拉的最大原因。
紧接着10月， “严选”事业部总经理柳晓刚因个人原因向公司离职，梁钧接棒并向CEO丁磊汇报。
重自营的基因让网易的电商业务并不赚钱。目前在网易的财报里，电商业务和云音乐等其他项目归于“创新及其他”业务，这一业务在2018年和2019年的业绩贡献分别为20%和19% ，低于“手游”和“有道”业务。
从毛利率来看，在过去几个季度里， “创新及其他”业务的贡献仅有15%左右，是最不赚钱的一个版块，而“手游”一直保持在60%以上， “有道”接近30% 。
而据招商证券（香港）给出的网易分业务加总估值来看，如果网易每股价值559美元，其中只有3美元为严选贡献的价值。
2015年电商业务起航时，网易掌门人丁磊曾放出豪言，希望未来三到五年在电商领域再造一个网易。现在来看，这个Flag已经轰然倒下。

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【|严选没能再造一个网易】
游戏业务仍是半边天
端游和手游组成的游戏业务，毋庸置疑仍是网易现金牛，也是网易最出彩的业务。
目前中国游戏市场被腾讯和网易两大游戏巨头瓜分，而且二者市场占比逐年提升， 2019年共占据整个市场的约七成份额、手游市场的约八成份额。单看网易，公司在国内游戏市场的份额从2014年的9%升至近几年的20% 。
虽然日活数据不如腾讯，但网易游戏的优势在于，自主研发的原创风格（自主研发占比约85%）俘获了一大批忠实粉丝，付费意愿和付费金额都高于腾讯游戏，支持国货的消费心理不可小觑。