跳动|字节跳动的教育战事:两倍工资挖人，流量和算法不再是优势( 三 ) 高薪|算法|流量|字节|张一鸣

【 跳动|字节跳动的教育战事:两倍工资挖人，流量和算法不再是优势】“通过抖音直播去拓展电商，用流量转化为游戏也没有阻力。教育行业最核心的是运营能力，而不是产品或者流量。”一位投资人对AI财经社说。
字节跳动前期在教育行业的探索也带来了负面影响，外界对其专业度和战略决心产生了怀疑。
字节跳动对教育人才的吸引力也在下降。欧念今年在字节跳动促成了几单猎头生意，都是等级在3-1左右的职位，“正常的涨幅，绝对不是花大价钱招进去的。”字节教育的薪资红利逐渐退去。
随着加入字节的人越来越多，加上字节走了一些弯路，市场开始出现了一些不和谐的声音。求职者对于加入字节有了更多的迟疑。“以前大家觉得字节这家公司很不错，有钱有流量有愿景，都想去聊一聊，试试看。”
但欧念透露，最近一年求职者明显对猿辅导、跟谁学这类在线教育起家的公司关注度更高。经过多年的耕耘，它们虽然没有字节跳动的体量大，但所在的教育领域而言，前景看起来比字节更加明朗。
“这个行业非常慢，它不像滴滴或者美团，我在短时间内，依靠资本就能迅速干掉对手，收割市场。这是不可能的，这个行业需要口碑和积累。”一位要求匿名在线教育公司高管对AI财经社说。
字节的优势和短板
字节跳动做教育的优势到底在哪里?
“流量不是优势。”洛宾说，“产品研发是优势，组织机制有优势。”
字节跳动是一家包容性和执行力非常强的公司。成跃东说，内部立项阶段会经过严格调研，但只要定下来，动作会非常迅速。这也得益于字节相对简单的企业文化和组织关系，效率很高。

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图/视觉中国
猎头欧念也有这种感受，她同时给字节和腾讯推荐教育人才，她可以非常清晰地判断一位候选人是否对腾讯的胃口，但“字节的用人是我觉得最灵活和最不按常理出牌的一家公司”，除了对学历要求高，其他方面都非常大胆和灵活，包容性非常强。
字节跳动强大的中台能力也被运用到教育业务。整个字节教育板块有专门一个大中台部门，而启蒙等旗下业务线也会有一个小中台，让各项目之间实现技术共享，这种产品能力是其他在线教育公司所不具备的。
成跃东透露，字节在自己孵化和收购之间也没有清晰的界限。字节在立项时，都会有战略投资部的人来配合。“你可以理解为，我们拿着公司的天使投资做项目，下一轮去汇报的时候能不能拿到更多的钱，和你做新公司是一样的，“每半年会review一下整体情况。”
字节在收购一个项目后，往往会保留原有的教研和运营团队，然后派自己的技术和产品团队接管。比如，清北网校的前身华罗庚网校创始人刘墉在收购后离开，由之前小猿搜题的技术负责人邓澍军接手。
开言英语被字节跳动收购后，除了创始人Jenny(朱琦)留下之外，团队其他人都离开了。而据AI财经社获悉，Jenny本人常年在加拿大，负责内容和课程研发，而北京的整个团队都由黄金源负责。黄金源之前是网易考拉海购产品总监，2019年5月加入了字节跳动，负责开言英语项目。
字节跳动在过往有过成功的收购案例和经验。最典型的是Musically，最终让tiktok在海外登顶，而两位创始人朱骏和阳陆育都加入了字节跳动，并得到了重用。但在青豆网校CEO吉登高看来，Musically当时已经做到了美国市场第一，但在教育行业，字节收购的都是腰部以下的团队，不可同日而语。
字节在教育业务的短板在于运营和教研。一直以来，字节的产品都是不需要人们思考，今日头条是如此，抖音更是如此，但教育要让人思考。“字节的企业文化和他想进入的领域是有冲突的。”方腾说。
而且，教育和算法完全是两个概念。洛宾举例称，一道课题或者一个知识点，根据不同人的需求，在适当的时候分发给合适的人。清北网校负责人邓澍军在一次采访中提到清北网校对技术的应用，包括研究题目难度与人的学习能力，为学生做合适的题目匹配。算法目前在教育行业的应用也更多在这种层面，很难像资讯与短视频领域获得奇效。
另外，陈林对教育的理解依然有限。
黄河曾是今日头条的产品合伙人之一。在他的印象中，陈林是个背景很好的学霸，“他对教育谈不上理解，做这个东西是出于学霸的本能”。
在洛宾的印象里，陈林内敛，是典型的产研思维。他早期对教育运营一直认识不够，也不太关注，但其实教育之所以如此重，很大一个原因是，这是一个重服务的行业，背后有大量的老师和运营人员在支撑。“这就是认知的变化。”