跳动|字节跳动的教育战事:两倍工资挖人,流量和算法不再是优势( 四 )
吉登高认为,陈林对教育理解的深度和高度,是很典型的互联网流派。这些人的特点是做产品和ROI模型非常厉害。但对教育的理解停留在最基础的层面上,“听上去都很对,但解决不了实际问题”。
陈林曾表示,未来三年教育业务不考虑盈利。但其实三年内无法盈利在教育行业非常正常,猿辅导已成立8年之久,也未能实现盈利,但并不妨碍资本对猿辅导的青睐。
“在线教育是一个劳动密集型行业,短期内盈利其实不太可能,除非你把规模做得特别小。”一位字节跳动的员工对AI财经社说。目前,开言英语是字节体系里唯一能把成本和利润做正的项目。但这也得益于成人英语的市场规模不算太庞大,竞争没有K12领域如此惨烈。
除了三年不考虑盈利,陈林也宣布将招聘1万人。在互联网行业,这是一个可怕的数字。但在教育行业,1万人并不惊人。VIPKID在顶峰时期有14000人,另外还自称有10万名北美兼职外教。这还只是在线少儿英语一个领域,而字节的布局几乎涵盖了所有主流教育赛道。
而据AI财经社获悉,在线教育头部企业猿辅导目前也有3.7万名员工,其中2万人是老师和教研人员。
“陈林已经进步很多了。”成跃东评价,陈林是一个挺敢大手大脚去干的人,但从纯做教育来讲,“他还是会稍微急那么一点点”。
他举例称,字节的前期决策周期比较长,但想好之后会快速推向市场,这也经常导致了产品和运营跟不上,广告投放的转化效果没有这么理想。“如果产品能够准备的更好一点,差异化更明显一些,口碑效应应该会更强一点。”
字节早期的求快也掩盖了很多问题。GOGOKID作为字节跳动自己孵化的第一个教育项目,吃了很大的教训。“当时就是觉得字节有流量,有钱,砸呗,没有那么尊重教育规律。”成跃东说。
一位教育行业高管告诉AI财经社,当年GOGOKID把课卖给家长,课件都没做完,甚至每一个级别的课程都没有完整上线,只做好50%就投入市场。这也导致GOGOKID的规模上不去,项目的ROI模型迟迟不能转正。
但在教育赛道上,腾讯几进几出,而阿里走的还是平台思路。在字节跳动频繁出手的2019年,快手也曾和元璟资本投资过一家教育公司精准学,金额不小,A轮5000万元,但如今这家公司在市场上并没有什么声音。
张一鸣比其他巨头和新贵表现得都更加坚决,毕竟对于字节跳动这么大体量的公司而言,能够盛放野心的赛道已经不多了。
张一鸣和陈林在反复讲述他们变革教育行业的理想和情怀,但现在看来,在商业这件事情上,光有资金和情怀还远远不够。
(应采访对象要求,文中成跃东、方腾、欧念、洛宾均为化名)
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