【中国制造|双循环时代，拼多多重塑中国制造||拼多多|自主】_

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中国制造|双循环时代，拼多多重塑中国制造
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本文系深潜atom第86篇原创作品
几年前，一则从日本代购马桶盖的新闻刷屏了。日本不仅是国内新中产热衷的旅游打卡地，日本制造也成了新中产们追捧的新宠。很多人在旅游结束回国前，都喜欢在日本海淘一些家电带回来。智能马桶盖因为能立竿见影的提升生活品质，就成为了其中的新宠。后来大家发现，这是一个巨大的乌龙。从日本带回来的马桶盖，居然都是中国制造，只不过是外贸订单，出口的时候贴上了日本品牌。
这件事引发了人们对中国制造的很多思考。其中最重要的一点，就是并不是中国制造没有制造好产品的能力，而是这些产品并不被国人所知道，国内制造企业更多的充当了代工的环节，而对于自主品牌的意识还很薄弱。
中国制造|双循环时代，拼多多重塑中国制造
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△日式马桶
2020年，新冠疫情改写了很多。不仅我们的生活节奏被打乱了，中国制造业，尤其是外向型的制造业，也突如其来的要面对国际订单大幅萎缩，战略性出口转内销的局面。但由于缺乏销售渠道和品牌打造，国内销售渠道账期过长，加之“融资难、融资贵”的金融环境，现金流吃紧等问题开始逐渐凸显，出口型制造业开始面临前所未有的巨大压力。
制造业是关系到很多家庭吃饭和生存的产业，也是关系到整个国民经济的产业。当对外出口的需求被压缩和抑制后，如何转化这部分需求，让企业改变思路和路径更好的发展，就成为非常必要而紧迫的命题。
尤其是，在双循环的背景下，中国制造的品牌升级，已经不单单是企业自身的发展问题，它已经上升到了一种国家战略的高度。虽然外向型企业的发展遇到了一些问题，但是相比于世界其他各大经济体，中国内循环的优势也非常明显。一方面，中国制造整体的实力和水平并不差，其次，中国有世界上最发达的电商体系。尤其是这些年以拼多多为代表的新生代电商的异军突起，更大程度的拓展了电商用户的规模和范围。坊间戏称的“五环外人群” ，代表了更广阔的市场腹地和纵深。更让赋能中国制造品牌升级有了强大的助推器。
01
【中国制造|双循环时代，拼多多重塑中国制造】拼多多的行业布局和战略眼光
拼多多很早就针对中国制造的品牌升级发力和布局了。早在2018年底，拼多多在全行业率先推出了“新品牌计划” ，聚焦中国中小微制造企业成长，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中小企业以最低成本对接平台消费者真实需求，培育新品牌。
在近一年半的时间里，拼多多平台已涌现出贝婴爽、凯琴、家卫士、三禾等多个年销售额过亿的优质代工厂自主品牌。
正如我们在开篇分析的，中国制造在过去积累的生产能力和水平，其实是足够的。只是很多企业的短板在于，没有品牌升级的意识。更多的外贸订单，侧重考虑的是国外市场的需求，也没有及时经营和发展国内市场，更谈不上品牌溢价。当拼多多积极主动的和这部分企业进行沟通，发挥各自优势，进行深度合作后，很多的新兴品牌就立刻崛起了。
“一年半时间，参与拼多多‘新品牌计划’定制研发的企业已经超过1500家，累计推出定制化产品达4000多款，订单量突破4.6亿单，今年三季度日均定制化商品销售量超过200万单” ，疫情凸显双循环发展必要性，伴随用户高速增长及与产业带合作深入，拼多多“新品牌计划”已成中国制造产业带升级转型重要推手。
中国制造|双循环时代，拼多多重塑中国制造

稿源：(深潜atom)

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标题：中国制造|双循环时代，拼多多重塑中国制造

傻大方

中国制造|双循环时代，拼多多重塑中国制造

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