台积电|台积电赴美建厂，华为上海建厂：芯片制造走向何方？( 四 ) |芯片|三星|

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因此，对于厂商而言，要懂得顺势而为，善于利用行业已有利于并将技术创新放在第一位，提升装备制造业、化学产业的竞争力。持续积累、培育并吸收高端芯片人才，打破原有的技术瓶颈与规则，要有长期主义的战略决心。
芯片需要砸钱，但光靠砸钱也不行，芯片是一个需要成千上万的学霸不断累积的产业，这是一个需要长期主义思维去坚守的领域。知乎上有些在台积电与SMIC都工作过的人说在台积电工作像在学校，在SMIC像是在房地产行业。如果要拿玩房地产那一套来玩芯片，是行不通的。
台积电的代工模式创新是基于未来的垂直分工的趋势准确把握住了方向，而技术创新决定了它能走多远。
在模式创新已经确定的前提下，如何从技术创新与精进的角度去建立自己的护城河，做到竞争对手难以超越的程度，可能是台积电的成功留给其他厂商的经验教训，这一点，也是目前诸多IT企业所缺失的。
【钛媒体作者介绍：王新喜， TMT资深评论人，本文未经许可谢绝转载】