京东|京东的攻与防:反思、变革与2715亿战绩
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作者| 李清瞾
超2715亿!
11月12日凌晨 , “2020京东11.11全球热爱季”落下帷幕 , 累计下单金额创下新纪录 。 与此同时 , 京东物流在全国200城实现分钟达 , 93%的京东自营订单以及92%的区县和83%的乡镇实现24小时达 。
一年时间 , 京东集团完成港交所二次上市 , 旗下两个业务子集团京东数科、京东健康均已递交招股书 , 接下来京东物流、京东工业品等也将上市 。 京东 , 正从一艘巨轮变身为一个舰队 。
京东持续全面增长!
这背后 , 是一个穿过至暗时刻的商业组织如何持续创造更多价值的故事 。
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疫情中的11.11答卷
疫情防控进入常态化之后的第一个双十一结束了 。
11月1日0时至11月11日23:59 , 京东11.11全球热爱季累计下单金额突破2715亿元 , 创近年来的最高增速 。
作为后疫情时代迎来的首场年终大促 , 京东11.11被给予诸多期待 。 数据显示 , 京东11.11期间累计产生了264个销售过亿品牌 , 13532个重点品牌销售增长超2倍,京东PLUS会员成交额同比增长71% 。
京东物流也为实体经济持续带来价值增量:开放业务单量同比增长102% , 个人快递单量增长164% , 京东云仓单量增长138% , 京东冷链零担运输业务量增长100% , 农特产品业务量环比618增长近5倍 。 京东物流 , 正以智能供应链链接数字经济和实体经济 , 打造产业、行业、商家共享消费红利的数字化新驱动 。
而在这背后 , 是京东以技术为本 , 打造供应链核心竞争力 , 呼应实体经济数字化转型的战略部署 。 京东通过持续强化高质量商品和服务的供给 , 创造消费新亮点、扩大内需 , 推动制造企业升级 , 带动乡村振兴 , 加快实体零售创新转型 , 深度参与现代产业体系建立 。 在以内循环为主体的新格局中 , 京东作为数字经济和实体经济深度融合的代表 , 将为中国经济转型升级持续贡献力量 。
这是一份不错的成绩单 。 疫情期间 , 线上交易的渗透率快速提升 , 同时由于停工停产而导致商品供需暂时发生了不平衡 , 不少生鲜电商基本上需要凌晨就抢购 , 交易平台各种方便食品也被频频抢购 。
京东最被消费者所熟知的自建物流和供应链体系发挥了巨大优势 。 京东自营有500多万个Sku , 数十万品牌商家 , 能够把库存周转控制在34天 。 在封路封仓的特殊情况下 , 京东运用了自己的智能调配系统 , 动态调整仓网线路 , 疫情最严重的1月20日-2月28日 , 京东物流向全国消费者供应了2.2亿件、超过29万吨的日常生活用品 。
【京东|京东的攻与防:反思、变革与2715亿战绩】
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“双11”中的京东物流“亚洲一号”仓库/视觉中国
自建物流苦、累、脏 , 出效果慢 , 是一个长期才能看到价值的活 。 京东2007年开始自建仓储 , 截至2020Q1拥有超过730个仓库 , 仓储面积约1700万㎡ 。 京东物流是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六大物流网络的企业 , 在云计算大数据智能设备应用的叠加下 , 这张大网不但“重”“密” , 而且非常灵活 。
京东物流在去年Q3发起“千县万镇24小时达”时效提速计划 , 该计划将重点提升低线城市城区、县城以及周边乡镇的物流服务体验 。 而疫情中的11.11期间 , 京东物流发布超级战报显示 , 全国200城市已实现分钟达 , 93%的京东自营订单以及92%的区县和83%的乡镇实现24小时达 , 通过高标准、无差别的上门服务和多元产品创新 , 成为支撑京东11.11的超级稳定器 。
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