马云|马云遏制战略失败，拼多多太凶猛还是阿里变成了自己厌恶的模样？ |拼多多|阿里

双十一关于交易额的较量一落幕，阿里、拼多多们又展开了一场无声的厮杀。 11月5日，阿里公布了2020年第三季度财报，双十一次日，拼多多也披露了最新一季业绩，两相比较，阿里明显逊色，但最大的危险或许是马云遏制拼多多的战略似乎已告失败。
21岁阿里斗不过五岁拼多多
财报显示，今年6-9月，阿里总收入1551亿元，同比增长30% ，其中，中国零售商业收入同比增长26%至954.70亿元。同期，拼多多收入142亿元，不及前者的十分之一，看起来还是一个小不点，但持续高速增长的活跃买家、交易额早已让阿里如芒在背，如鲠在喉。
更重要的是，在非美国通用会计准则下，拼多多第三季度净利润4.66亿元，成立五年来第一次实现季度盈利。

本文图片
这可不是一个好消息。要知道，一边是21岁的巨头，另一边只是一个乳臭未干的五岁小儿。
上海的刘先生记得第一次看到拼多多还是在三年前，当时，一位老家的亲戚还在朋友圈转发了一条砍价链接，对方怂恿七大姑八大姨注册账号帮忙砍价。因担心被来路不明的APP泄露隐私，刘先生果断拒绝，双方为此发生过一点小情绪。
彼时，主流电商玩家也跟刘先生一样，未将拼多多放在眼里，但这种漠视让他们付出了惨重代价。黄峥靠着不入流的又LOW又野蛮的打法迅速爆红，羽翼渐丰的拼多多不甘心于长期停留在五六级城市，转而打起了五环内市场的算盘。
卧榻之侧，岂容他人鼾睡？马云开始组织对拼多多的狙击战，除了想方设法加强淘宝、天猫护城河外，同时以其人之道还治其人之身，仿照拼多多的模式开发出了淘宝特价版，并通过引入来自产业带工厂及1688批发平台的商家等措施，还复制了百亿补贴，大力开拓下沉市场。

本文图片
这一切并不成功。
2020年第三季度，阿里中国零售市场年度活跃消费者单季净增长1500万，淘宝特价版于3月推出新版本，半年月活突破7000万。但拼多多一年增长了两亿活跃买家，平均每季新增近5000万，相当于阿里的三倍，三个月平台交易额达1.46万亿元，同比增长73% 。截至9月底，拼多多平台年度活跃买家数7.3亿，同比增长36% ，直逼阿里的7.6亿中国零售市场年度活跃消费者。
过去，拼多多一直因地板价、巨额补贴、超低客单价等被抨击难以盈利，在本季似乎也得到破解。得益于此，拼多多股价三个交易日累计涨了48.7% ，市值达到了1812亿美元，直接将黄峥推上了中国亿万富豪榜老二的宝座，仅次于马云。

本文图片
阿里的围追堵截没能让拼多多夭折在摇篮里，反而让其更加强大了。
最大电商帝国为何快速沦落
这个局面让阿里极其尴尬。遥想当年，马云凭借免费开店一个利器就将昔日全球C2C霸主eBay打得满地找牙，短短数年之内退出中国，如今面对拼多多的进攻，阿里却明显心有余而力不足，国内最大电商帝国究竟是如何沦落到现在这个地步的呢？
西汉大才子贾谊将“仁义不施而攻守之势异也”归结为秦朝灭亡的主因。这部分适用于阿里。
挑战eBay时，前者处于守势，患得得失，马云是一个挑战者，无所顾忌，失去的只是枷锁，得到的却是整个世界。现在，拼多多是挑战者，阿里变成了防守者，马云每走一步都要反复算计，必然处处被动。
比如，阿里的确推出了淘宝特价版APP ，但操作时投鼠忌器。淘宝与天猫已经做到一定规模，如果直接拼低价，很可能杀敌1000 ，自损800 ，淘宝特价版APP没有吸引到几个下沉市场的新用户，却抢走了这部分较高质量的用户，出现左右手互搏的悲剧。