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心中有目标 脚下有行动！( 七 )

时间：2019-03-18 22:36      


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以上是我这次学习觉得对自己最切身的几点心得体会！再次感谢大家！

2、广东统力电源科技有限公司--童育林董事长：

平江商学院的第一课分享：感谢卢教授秘书长、范立方院长、丰田精益生产罗老师的付出！

主要收获：1、安全事故=生产次数*事故概率，要杜绝事故，只有把概率变成零；2、丰田的“造物之前先造人”的思想让我顿悟，按照精益生产的七大要素要求，我之前的育人模式错误很多，这也是我做好不讨好的原因，干部必须是好老师；3、魏正喜班长分享去年走3万多公里的油电混合车，油费1万元，星期天去9折加油让我感同深受，节约到极致的老板一定有作为。童育林2019.3.11

3、广州市方圆家美塑料制品有限公司——魏正喜董事长：

我对自己企业做了一下行动安排：

1.召集中层管理人员一起对企业进行重新认知，先向大家做了自我批评，然后鼓励大家说大实话，暴露公厂的问题，（2019年3月10日晚已进行）

2.让管理人员认同理解“持续改善是从左小改善开始”（2019年3月10日晚已落实）


稿源：(广东省湖南平江商会)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn431948.html

标题：心中有目标 脚下有行动！( 七 )


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