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心中有目标 脚下有行动!(11)



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1、走进杨总的赫辉金属公司让我理会感受到的是小细分行业也可以做强做大企业,再大的行业没有做好也成不了气候,定位准确,把优势发挥到极致,有绝对竞争力才会成为隐形冠军!赫辉企业把单机效率和人机效率做得很好,部分工序在自动化方便也开始有成果了!对照自己的企业和行业特性如何突破一直是我们的瓶颈,这两年学习精益生产好像摸到了一点门道,但自己认为还是慢了点,很多工作不够彻底,企业检查体系没有构建运行起来,其实我们很多工作缺的就是过程管理,这也是我现阶段的重点要推进改善的工作!罗老师下午的精益指导力课程内容丰富,知识面广!我的基本理解是企业的问题就是高层的问题,能否转型成为精益企业也在高层,罗老师有一句盖棺定论的话,如果一个企业没有一个灵魂人物是不可能成为精益企业的!这是值得我们现在规模不大想做强做大要转变为精益型企业的,应提前思考!以上仅是个人理解和看法,请同学们、老师斧正!谢谢!


稿源:(广东省湖南平江商会)

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标题:心中有目标 脚下有行动!(11)


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