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心中有目标 脚下有行动！( 八 )

时间：2019-03-18 22:36      


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3.到现场去发现问题，让管理人员想办法引导员工去发现自己的问题、并且鼓励其自主解决问题，让员工增强存在感，价值感，调到员工积极参与的主观能动性（彻彻底底改变以往让员工做傻瓜、机械动作的思想）。（2019年3月11日在一个部门开始行动）

4、广州市杨林电子有限公司——胡岳阳总经理：

平江商学院的第一课分享：感谢卢教授秘书长、范立方院长、丰田精益生产罗老师童会长，杨总的无私付出！感恩有机会与各位老师及同修一起学习！

第1堂课总结：

1、安全事故在于防范，让工作流程中事故的发生的概率降到最低直到杜绝发生，而不是等事故发生之后再想办法来善后。

2、做事先做人：干部必须是好老师，公司各方面的问题，作为公司的领导得先从自身开始起找原因，与之前学习的国学文化中‘我是一切的的根源’是一个道理。

3、精益领导力的7大要素让我更清楚以后的工作应着重从哪些方面去着手，如何一步步实施。

5、广州市虎步鞋服发展有限公司——童成林董事长：


稿源：(广东省湖南平江商会)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn431948.html

标题：心中有目标 脚下有行动！( 八 )


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