万科的弗农小镇经验:做赚快钱做不到的事( 五 )
将小镇当作运营型资产
用赚快钱的思维来运营小镇,是不可能成功的。
万科作为弗农小镇最大的业主持有方,除在售的住宅地块外,正在营建旅游地块、养老地块等非可售类型产品,这种多重考量的大型综合拿地行为,就意味着万科在营建弗农小镇之初,就不是以传统开发商的套路在经营。
以往,卖了住宅,快速收拢一波资金,开发商就抬腿走人。而面对不可拆分产权出售的特殊属性土地,则需要开发商投入大量的人力、物力、心力去长期经营,方能获得收益,以维持经营和口碑。这对开发商的经营和运营能力,都有极大考验。
基于此,弗农小镇的长期持有,有一套自拿地之日期,就良好运营的服务体系支撑。开发商基于经营动力和营造“北方良渚”的初心,早已做好长期驻扎经营的准备。,
而所有的这些,受益者都是弗农全地块的客户。万科在弗农的持续运营,将保证水源地内的土地资源,更珍贵、更具品质、更具有生命力和活力
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