2017完美收官，人民银行年终决算工作顺利完成！ 2017完美收官

中国人民银行金融信息中心

圆满完成年终决算保障

在中国人民银行党委及分管行领导的高度重视与关心指导下，在相关司局和单位的支持与帮助下，金融信息中心年终决算领导小组统一指挥，按计划顺利完成2017年人民银行重要业务系统及其运行基础设施年终决算的保障工作。

2017年12月29日-2018年1月1日，中心领导带班值守，金融信息中心与科技司、金融电子化公司、相关业务司局紧密配合，精密筹划、细致安排、统一行动，完成了国库类、中央银行会计核算类、货币金银类、会计综合管理类等业务系统，以及数据平台、网络安全、基础设施的决算保障工作。

12月31日，科技司司长李伟、金融信息中心主任励跃、金融电子化公司总经理张永福等在人民银行监控指挥中心现场指挥决算工作。在决算日，金融信息中心完成了业务数据报送和年度财务核对、对账、报表汇总、支付清算、系统日切等业务操作的运维保障及灾备数据同步等工作。

决算日后，金融信息中心加大监控力度，密切关注重要业务系统及其运行基础设施的关联风险，各项业务操作正常，各业务系统及其运行基础设施运行平稳，各项关键业务指标安全可控。

运筹帷幄决胜千里

——清算总中心年终决算纪实

年终决算周而复始，情感境遇各尽不同。12月31日，记者来到中国人民银行清算总中心年终决算现场，了解年终决算筹备工作以及重点保障日现场情况，深切感受到一线值守员工认真执着、一丝不苟的敬业精神，以及在精心组织、缜密实施的指导思想下，各级干部职工圆满完成年终决算任务的必胜信念。

运筹帷幄之中

在电票系统移交、支票影像业务并入小额系统、支付清算系统完成一系列改造工作后，清算总中心迎来首次年终决算。针对本次决算出现的新特点、新情况，清算总中心高度重视，认真按照人民银行统一部署，全面分析新情况、新风险，审慎评估遗留技术问题对年终决算的影响，制定了周密的应对措施，召开主任办公会统筹支付系统、CIPS、ACS的运行时序安排，编制了各系统年终决算工作方案、应急预案和时序控制表，明确了组织分工，细化了工作内容，并向各清算中心和CIPS直接参与者下发了年终决算通知，明确了工作要求。

12月20日，清算总中心召开第四季度运行工作例会，向各清算中心布置了年终决算的有关工作任务。12月27日，召开主任办公会，全面检查了各部门（单位）年终决算准备工作落实和人员到位情况，于12月29日前完成了系统的全面性检查，无影响年终决算的系统遗留问题。12月29日，向部分清算中心派驻的现场支持人员已全部到位，并协调有关厂商安排技术人员在现场做好各节点的技术支持。

软件开发部员工现场讨论年终决算工作

中国人民银行支付系统北京控制中心ECC年终决算现场

中国人民银行支付系统国家处理中心（上海）ECC年终决算现场

为年终决算提供技术支持的IT供应商代表

决胜千里之外

12月30日、31日，清算总中心按照年终决算安排调整系统工作日，大额支付系统在节假日期间继续对外服务，将业务截止和清算窗口关闭调整为手工模式，根据业务运行实际情况设置业务截止和关闭清算窗口，最大程度地满足参与机构年终决算业务处理的时间需求。同时，加强业务监测和技术保障，每30分钟统计各业务系统业务量，提高系统监控力度和检查频次，加强现场指挥、支持和运维人员配备，以及系统重要备品、备件现场保障。

此外，实施信息安全事件零报告制度，暂停重大业务调整、系统变更、工程实施和应急演练，保障运行环境稳定。同时，加大与分支行清算中心和参与机构的沟通联络，及时响应业务和技术咨询，协调当地供电和通讯提供单位加强保障。

12月31日，支付清算系统、CIPS、ACS业务处理中心整体运行稳定，系统资源完全满足年终决算业务需要，年终决算工作顺利完成。

2018：稳中求进，服务实体经济

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。清算总中心将坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念，以确保生产系统安全稳定运行为重心，积极推进业务扩展、系统建设各项工作，更好为实体经济服务，守住不发生系统性金融风险的底线。

年终决算日，最为闪耀！

-----人民银行营业管理部

人民银行营业管理部党委高度重视2017年终决算工作。一是根据总行年终决算工作安排，成立年终决算工作领导小组，精心组织，全面部署2017年度会计年终决算工作。二是召开年终决算工作会议，分管行领导亲自指导年终决算工作，对相关工作提出了明确要求，部署了年终决算日前后各项业务、技术支持、后勤保障和安全保卫等工作。三是印发年终决算工作相关文件，结合营业管理部实际，细化和分解决算工作，促进和保障工作落实，并指导辖内金融机构开展决算工作。

2017年终决算工作的整体业务处理过程严格按照总行以及营业管理部的相关文件要求开展。一是做好年终决算前的准备工作，包括清理资金、核实收支、核对帐务、检查并测试业务系统、应急管理等工作任务。二是做好年终决算日工作，包括各项业务处理、账务核对、年终决算系统运行保障等工作任务。三是做好年度性资金结转和上划。四是做好财务决算报告。五是做好会计决算报告。

科技部门严格按照总行以及营业管理部的相关工作要求，发挥好科技的推动、保障作用。一是加强组织领导，落实关于信息安全生产“三道防线”工作要求，制定发布营业管理部信息系统安全生产“三道防线”实施方案，明确分工，责任到人，同时规范运行管理流程，降低操作风险，提升运行保障能力。二是全面排查风险，对机房、网络设备、业务系统、操作终端等进行全面巡查，确保基础环境、系统容量、主机资源、应用程序满足年终决算的运行要求，重点关注老旧设备和重点设备的运维保障，增加巡检频次，备好备品备件。三是按照总行业务连续性保障要求，对业务系统实行分类分级管理，搭建应急备份环境，制定完善应急预案，做好业务系统数据备份。四是按照总行要求，在年终决算期间，不再进行新系统上线、系统改造等重大生产性变更，保证网络与应用系统安全稳定运行。五是加强与业务部门的协调配合，形成科技部门与业务部门的联动机制，确保年终决算工作顺利开展、衔接有序。

同比往年，2017年度营业管理部的科技保障能力能到进一步提升。一是监控系统的覆盖面更广，自动化程度更高。监控系统实现了对网络、应用系统、数据库、中间件、主机、虚拟化平台、存储设备的全面覆盖，真正做到“纵向到底，横向到边”，监控系统可以及时发现故障并实现自动告警，个性化定制的短信告警功能进一步提升了故障处置的及时性。二是灾备系统更加完善，业务连续性保障能力更强。基于云平台的同城双活数据中心建设已初具模型，计算资源和存储资源具备跨站点冗余，数据中心容灾能力全面增强，业务系统的RPO可达到零，在非站点级故障场景下RTO达到零或分钟级，数据保护能力显著提升，业务中断时间得到有效控制。同时，云平台能够对部分故障实现及时识别和自动故障切换，尽可能地减少了人工操作。另外，通过建立本地第三方独立灾备集群，也大大提升了TIPS、ACS、PICP等核心业务系统的业务连续性保障水平。三是应急管理机制更加健全，安全生产防控体系更加完善。依据分类分级保障原则，梳理制定了《营业管理自建系统业务连续性保障分级情况表》《营业管理部业务连续性整改方案》，明确了应急管理目标。四是建立7X24小时值班监控机制，“人防+技防”确保安全生产。为进一步落实2017年人民银行科技工作会议精神，提高运行维护水平，科技处在现有各机房、网络和应用系统运行维护管理规定的基础上，制定了《营业管理部三里河数据中心技术值班规定》和《营业管理部三里河数据中心技术值班操作规程》。在年终决算等重要保障时期，切实为故障的及时发现与处置增加了多一分的保障。

中国人民银行营业管理部年终决算工作现场

认真的工作

安全、平稳、高效、准确，人民银行年终决算工作顺利完成，2017完美收官，喜迎2018~

《金融电子化》新媒体部

主任 / 邝源编辑 / 潘婧