央媒赞徐州：采煤塌陷区变身旅游胜地！ 7年前

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7年前，江苏省徐州市贾汪区潘安湖还是一块采煤塌陷区，水塘密布。提起贾汪区，有人曾这样评价：“天空灰蒙蒙，路上黑乎乎，到处脏兮兮。”

7年间，贾汪区通过生态、产业、城市、社会四大转型，成为资源枯竭型城市转型的样板。

治理生态筑起“凤凰巢”

1882年，贾汪第一口矿井开挖；2016年10月，最后一座煤矿关闭。这里最多时曾有260多座煤矿，数十万人靠煤矿吃饭。130多年间，贾汪出产3.6亿吨煤，为江苏经济发展作出巨大贡献。但在2011年，贾汪区被确定为全国第三批资源枯竭型城市。

“一煤独大”给贾汪留下严重后遗症，3万多名下岗职工、13.6万亩塌陷区、全区土地满目疮痍，生态环境恶劣。

贾汪区国土局副局长王志刚回忆：

“一到雨季，干部全部下到塌陷区防汛，有的村，水都漫到了胸口。”

“我们是被迫转型的。”贾汪区委书记曹志说，资源枯竭不代表思路枯竭，反而倒逼思路创新，给了我们一个历史机遇。

贾汪区委区政府把生态转型放在首位，先将采煤塌陷地治理作为生态修复的突破口，在全国开创“基本农田整理、采煤塌陷区复垦、生态环境修复、湿地景观开发”四位一体新模式，累计实施采煤塌陷地项目82个、治理面积6.92万亩。同时，实施“碧水工程”，恢复早年“河流绕城、湖水映城、水网织城”的景象。

开展荒山绿化工程、关停不达标企业、治理黑臭水体等一系列环保战役逐渐恢复当地的青山绿水。千疮百孔的土地变成大花园，贾汪先后建起潘安湖湿地公园、督公湖、凤鸣海、大洞山等4个国家4A级景区。

潘安湖湿地公园

督公湖

凤鸣海

大洞山

生态修复一招激活转型发展一盘棋，吸引来不少好产业好企业，贾汪区实施“生态+”转型路径，推动经济生态化、生态经济化，进入了发展的良性循环，带来源源不断的财富和产业聚集效应。

发展旅游造福老百姓

煤矿下岗工人孟庆合现在是一家农家乐的老板，他在潘安湖附近搞起“农家旅馆”和自助体验式的“农家小灶”，生意很好。

2012年，潘安湖生态湿地公园正式开门营业，吸引大批游客，每年游客达200万人次，节假日经常一房难求、一饭难求。

旅游带来发财路，潘安湖附近的马庄村有630多户人家，以前有一半人在矿上工作，现在一半人搞起了旅游。

33岁的王稳在潘安湖景区开船，每月收入2000多元，她的公公婆婆在景区园林上班，每月有将近2000元的工资。

王稳说：

以前在煤矿、砖厂干活，又脏又累，影响健康，现在好多了。

墨上集曾经是煤矿办公区，现在是民俗文化园，有贾汪起义人文馆、知青纪念馆，长安街、成都街、民国街等文化场馆。

陕西铜川小伙儿吕飞在长安街上有两家店铺，卖手工搓搓和烤肉，春节期间，一天能卖四五千串烤肉，毛收入两万多元。

旅游也带动了文化产业、农副产品产业的发展。火腿、果酒、香包等土特产深受游客喜爱，仅马庄村就有三四百人从事香包生产。

贾汪区依托生态旅游开发了滑雪、滑翔伞、滑草、滑索、漂流、攀岩等新型旅游产品，逐步形成了以观光、休闲、度假、养生、运动、文化等功能于一体的大旅游产业，成为国家首批全域旅游示范区创建单位。

据贾汪区旅促中心主任赵震威介绍

去年，贾汪区旅游人数超过900万人次，综合收入超过25亿元，农民人均收入1.7万元，其中因旅游增收3300元。

选贤任能激发积极性

2001年，贾汪区发生“7·22”瓦斯爆炸事故，92人丧生。随着大批煤矿政策性关停，贾汪的干部队伍士气一蹶不振。

“市里开会坐后排，陌生人问起来都不敢说在贾汪区工作。”曹志说，曾经因煤繁荣的贾汪成了空城，城区仅有四五万人。

要想发展好，必须提升干部士气。贾汪区在干部选拔任用中以实干论英雄，鼓励干部干事创业，不干事的人不提拔，并探索实行拟提拔干部实绩公示制度，在民主推荐环节，参与过重大项目的干部和一线干部优先，被推荐者要公示自己的工作成绩，推荐人要负责。

去年，有5批共127名拟提拔重用干部进行了任前实绩公示。当地还出台《贾汪区推进区管党政干部能上能下办法》，建立鼓励激励、容错纠错、干部能上能下等3项机制。

去年，贾汪区按照表彰程序和贡献大小对169家集体、566名个人分别进行通报表扬、嘉奖、记功，累计提拔“五个一线”优秀干部13人，1名干部因工作不力由副镇长调整为副主任科员，对12名因工作推进不力、落实措施不到位的村党支部书记进行了免职。两名镇村党员干部受处分期间，工作积极主动、群众认可，在解除处分后，经属地党委申报，调整到关键岗位。

贾汪区委组织部副部长刘念海说：

这一措施激发了干部队伍重实干、比实绩、争先进的工作热情，提升了干部队伍的精气神儿。

转型带动了贾汪城乡一体化发展。贾汪区加强农村基层组织负责人的职业化管理，注重从致富能手、大学生村官、复退军人、村教村医、退休回乡干部中培养选拔村党组织书记，鼓励优秀民营管理人、机关和企事业退休职工回原籍担任村党组织书记；对村支书从严管理考核，纳入干部培训计划，每年对村支书轮训一遍，累计不少于7天，选树“名村”“名书记”，优秀的书记可以通过选拔、考录进入乡镇领导班子、公务员队伍或事业单位。