股东会见闻录 | 保利置业与港股的小散们股东们不但关心公司今年的销售和融资

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股东们不但关心公司今年的销售和融资，还特别在意保利置业的两件大事，和保利地产之间的整合，以及之前与新昌营造签订的收购意向协议。

观点地产网 “一个股东只能拿一张礼品券，不要拿这么多张啦！”保利置业的股东会还没开始，门外传来一阵阵喧哗的声音。

每年五六月，每天有大量港交所上市的企业在香港各大五星级酒店、写字楼、会所等召开周年股东会，这也成了很多散户难得的一年一度与企业管理层直接见面、交流的机会。

一般而言，企业会为参加股东会的股东们准备一点小礼物，大部分时候是几块知名品牌的糕点，或者与企业相关的物品，但价值并不会太高。

在进场之前，工作人员会为到场的股东发可以兑换礼物的兑换券，一个股东默认可领一张兑换券。

但最近，或许出现了一些“精明”的小股东，会拖家带口地来到股东登记的办公台前，只为了多要到几张礼品券。在前几日另一场股东会开始前，就有一位颇具正义感的阿叔级股东对此愤愤不平。

在5月24日保利置业股东会开始之前，相似事件引发的吵闹声传进了一墙之隔的会议室内，随后走进来的保利置业管理层坐下之后，皱了皱眉，但并未对此置评。

在工作人员关上会议室的门后，坐在中间的保利置业执行董事竺伟荣用一个有趣的小故事将会场内股东的注意力拉回了现场。

“今天我们的股东会改到了这里（写字楼），因为这里半天的租金只要1万港元，而以前我们使用的五星级酒店半天租金差不多都要六七万港元以上。我们觉得应该要为股东多节省一点开支。”

现场的股东闻言笑了出来，随即，竺伟荣开始主持年股股东大会的流程。

宣读了年度股东会的审议内容，并收集完现场股东的投票表格后，工作人员宣布：“股东大会的正式流程结束，完成投票的股东可以出去排队换取礼品了，而有问题的股东稍后可以和管理层交流。”

于是，原本还坐了四五十人的会议室，一下子就起身走开了一多半，只剩大约10位股东稳稳地坐在位子上，并且迫不及待地表示想和管理层交流一下，能不能现在就开始提问？

闻言，原本已经在收拾物品准备离开的竺伟荣，干脆拿着公文包坐到了说话的股东身边，试图让大家的交流能随意一点。

剩下的股东对保利置业可谓是“真爱粉”，不但关心公司今年的销售和融资，还特别在意保利置业的两件大事，和保利地产之间的整合，以及之前与新昌营造签订的收购意向协议。

一位说话口音并不像广东地区的股东显然是仔细研读过保利置业、新昌甚至佳兆业所发的几份相关公告，因此有源源不断地问题抛向了保利置业的管理层。

“公司和新昌的公告说法为什么不一样？”“新昌和佳兆业不是在佛山项目有合作吗？那你们又说可能会和新昌在住宅、持有物业、建筑业都进行合作，这是什么意思?你们三家的合作关系到底是怎么样的？”“收购新昌是看中他们在香港有建筑业，然后你们之前也在香港拿地了，所以像用他们的建筑业务给自己盖房子吗？”“尽职调查什么时候完成？有债务问题你们的收购怎么办？”……

原本沉默的财务总监潘治平面对如此细致的问题，也不得不出面回应。其反复强调，公司目前与新昌签订的只是意向协议，并不具备法律效应，所以双方发布的公告里面有些内容都是不一样的，这就是双方并没有达成一致。

“至于尽职调查，我们没有一个时间表什么时候一定要完成。但我们一定会仔细地去考察。”

潘治平表示，看中新昌主要是因为他们的业务和公司的主业一致，可以对公司起到补充的作用。“但最后结果怎么样，现在都很难说。”

收购新昌的话题只是开始，另一个话题是进入尾声，却更引人关注。

一位从佛山赶来的男子关心保利置业和保利地产的整合什么时候能够完成，“按照你们之前的说法，整合是在今年上半年完成，所以现在怎么样了？”

“6月20多号也是上半年嘛，不要着急。”管理层打起来太极。

“整合之后，你们是只在香港发展地产业务了吗？”

“不是，我们没有放弃在国内的地产业务。”管理层继续回答。

“那你们这样怎么能算解决同业竞争问题呢？”股东的问题还是颇为犀利的。

竺伟荣停顿了一下，没有正面回答这个问题，而是说起了整合能为保利置业带来哪些好处。

其称，以前保利置业在国内布局的城市相对较少，整合之后可以扩大公司的发展空间，同时，客观事实上，保利地产的发展水平、经验也更好，整合完成其还可以共享保利地产的发展经验。

“当然，我们今年的销售也比去年有很大增长，去化也有很大增长。”

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