本周家电圈关键词:美的海信格力找引擎,新飞小熊顾雏军忙自救天要下雨、娘要嫁人

本周家电圈，适逢端午节、父亲节，以及世界杯开幕，好不热闹。其实，家电企业才是真热闹：折腾几年的新飞终于走到“贱卖资产”地步，司法拍卖起步价4.5亿元还被认为贵；名不见经传的小熊都提交IPO申请，希望可以借助资本力量在小家电行业活下去；原格林科尔、科龙集团老板顾雏军，时隔多年案件正在高院重新，翻案几率很大；无论是新飞冰箱，还是小熊电器，亦或被家电淡忘多年顾雏军，都在以自己的方式谋求自救。结果已不再重要。

一南一北的两大千亿家电巨头美的与海信，几乎同时开启内部组织架构变革，前者意在收权，强化集团对于各个事业部的整合协同能力；后者意在放权，想赋予产品公司在一线市场更大的自主决策经营权；一直想在新能源领域有所作为的格力，先是子公司格力电器收购银隆新能源被否，如今格力集团要约收购长园集团计划，也被国资委否决。从构建第二条新跑道，进军新能源汽车、布局机器人，最近几年来千亿巨头们一直在寻找新引擎，而业务创新是第一招，而管理创新无疑是最后一搏。

最近几年来受到市场增长乏力、消费疲软等一系列不利因素制约，围绕家电行业到底是朝阳还是夕阳的争论一直没停息。但，对于聪明的厂家，就是自己在不断寻找朝阳的业务和空间；而愚昧的厂家，却只能依靠别人找到出路再去模仿和跟进。所以，从这个角度来看，家电是否朝阳或夕阳已不再重要，关键自己能不能找到出路。

人工智能乱象丛生：家电业不能陷的太深

日前在人工智能与控制论国际研讨会上，来自多个国家的人工智能领域专家共同探讨人工智能未来发展的挑战和机遇。与会专家一致认为，人工智能的概念经常被乱用，市场上面向消费者各式各样的教育机器人，与机器人技术没有任何关系；所谓餐馆酒店的服务机器人，也是摆摆样子。目前较为成熟的，就是生产线上的工业机器人。

针对当前在行业热炒的“AI芯片”，上述专家称根本没有这一说法，全是炒作。这也凸显人工智能在中国家电产业“叫好不叫座”的根源所在。自从人工智能成为新的热词后，无论哪个企业推出新品都要扯上这一概念，只要是有点人机对话或者语音控制功能，统统称为AI。这正是混淆人工智能的概念，单纯是为了商业炒作，对人工智能技术的进步并没有帮助，家电厂商们千万不能“陷的太深”。

扫地机器人市场成风：家电细分是条活路

原本陌生的扫地机器人，正在抢夺吸尘器的市场眼球，受到资本市场和年轻消费者的看中。不过目前扫地机器人并没有国家标准，对于清洁能力和智能规划等核心性能也没有统一的量化指标。技术抄袭，产品宣传夸大，数据虚标，定价混乱都是目前市场上实际存在的问题。这既造成当前扫地机器人市场的繁荣，也为今后的繁荣发展增加阻力。

在品质和消费双升级的大势趋下，扫地机器人等家电细分品类成为市场新宠。但这些小家电因为标准缺失、市场不成熟等原因，也存在很多问题，却也因此探索家电产业发展的新出路，那就是面对持续升级的消费需求，不断推动家电品类的细分化，从而通过一个个细分市场成为企业的增长点和新动能。

激光电视抢大屏商机：周厚健说海信绝不吃独食

海信集团董事长周厚健在亚洲CES开幕式发表演讲称，激光电视即将形成一个巨大“市场”，并正在重构整个电视行业的上下游产业链。海信希望更多的电视企业进入激光电视产业，一同推进激光电视的快速迭代发展，并向更小尺寸和更高画质发力，让中国真正成为激光电视大国，但海信在激光电视上绝不“吃独食”。

近年来整个电视产业正处于巨变前夜的懵懂期，所有厂家都站在选择十字路口，面临着包括LED背光液晶、OLED、QLED和激光显示等技术与产品路线方向的抉择。今年以来，随着海信率先将激光电视市场主战场锁定80吋市场，形成对70至85吋液晶电视的正面抢夺；同时加速激光电视市场入门价被锁定在2万元以内，这全面吹响海信引爆激光电视冲锋号。

美的海信组织变革：家电巨头向管理要机会

曾经的黑白双雄，如今的千亿巨头，美的与海信同时在2018年6月开启新一轮的组织架构变革。简单来说，就是调整组织结构，解决企业增长新动力问题。其中美的集团宣布，将厨电事业部烟灶洗三大产品线并入热水器事业部，并更名为微波和烤箱事业部。同时，海信也启动组织结构调整，形成“集团管战略、产业集团管协同、产业公司管利润”三级体系。

近年来美的集团一直在收权，收回原本属于事业部的一些决策权力，更好地保证美的在一个平台下对不同家电品类的战略投入和协同；随着海信集团站在千亿之上，谋求新一轮的消费和商用业务双驱动体系，由此这也导致集团必须分权授权解决发展过程中的自主经营决策能力。无论是美的收权还是海信放权，都是为了在产业竞争中寻找企业发展的新动力。

美的冰箱旧貌换新颜：想拿保鲜转战中高端

继海尔、容声、美菱等冰箱企业相继发布全新保鲜技术后，美的冰箱正式对外全球首发售价万元以上的微晶系列新吕，该系列产品搭载“微晶一周鲜技术”。至此，冰箱巨头掀起“保鲜”大战趋于白热化。对于美的冰箱来说，这不只是简单地依靠保鲜技术转战高端市场，还是谋求整个公司在冰箱行业的差异化崛起。

对于美的冰箱来说，虽然相对海尔、容声发展历史短，但进入行业也有10多年。过去只是满足产品的营销驱动和价格驱动，与美的集团其它事业部相比，在消费升级和品质升级转型进程中慢半拍。此次发力保鲜技术、主战万元中高端，正是美的冰箱的转型之战。虽然时间来的晚一点，却决定未来3-5年可持续增长新能力的关键一役。

顾雏军案迎再审：再也无法笑傲家电江湖

顾雏军系列案件迎来再审，这将还顾雏军本人一个清白的同时，还将还书写新的历史。却再也无法让顾雏军要回科龙集团，重振在世界制冷产业的雄心和辉煌。6月13日，顾雏军等虚报注册资本，违规披露、不披露重要信息，挪用资金再审一案在最高法院第一巡回法庭公开审理，从早上8点多一直激辩至半夜。

入狱7年的顾雏军，一直没有认罪；2012年出狱后顾雏军没有停止喊冤，一次次上诉；五年的持续奔波，终于让顾雏军在2017年告赢证监会，并于今年迎来新的转机：顾雏军当年的一系列案件有望翻案。但对于已经60多岁的顾雏军来说，即便打赢官司，早就输掉在世界家电产业“大干一场”的机会，也难以在中国家电产业成就一翻新事业。

收购长园集团被否，格力集团新能源梦告吹

新能源企业长园集团对外公告称，因珠海市国资委不同意格力集团报送的要约收购方案，决定终止格力集团对于长园集团的收购计划。长园集团作为一家专业从事电动汽车相关材料、智能工厂装备、智能电网设备等业务的企业，与格力电器当年想收购的银隆新能源，同属产业链上下游。

从控股子公司格力电器收购银隆新能源被股东大会否决，到大股东格力集团要约收购长园集团被否，格力系的新能源梦想接连告吹。折射出地方政府和资本市场对于新能源产业发展泡沫的担忧；也反应出格力集团和格力电器新一轮转型的重心，早就不是新能源汽车，而是装备制造和工业机器人。

小熊电器申请IPO：暴露小家电发展的通病

小家电业最近20多年来在中国市场取得长足发展，但本土企业的通病却迟迟未能解决，这一点在正谋求IPO的小熊电器身上得到全面的展示：技术创新能力弱，几乎都靠模仿和复制；市场竞争手段匮乏，基本就靠低价格抢眼球；品牌市场号召力弱，基本都是靠渠道强推卖货。日前小熊电器拟发行不超过3000万股，计划募资10.79亿元用于投资创意小家电、智能小家电和生产建设项目。

招股书显示，小熊电器连续三年研发投入占营收比例仅1.5%左右，按照10多亿的营收规模来看，几乎少的可怜，是家电上市公司的最低水平，也是行业十几年前的水平。同时，小熊电器的市场销售几乎都靠京东等电商平台，为上市最近几年小熊电器很有气魄，拿出高于技术研发的品牌营销费用烧钱砸广告，但萌家电品牌定位却得不到消费者认同。如今IPO申请可以看作是小熊电器的“关键一博”，不成功便成仁。

新飞电器无奈贱卖：引来国美康佳万宝争抢

便宜的东西，总是会有人抢。折腾多年、停工歇业再开工的新飞电器，终于走到资产“贱卖”的尾声。新飞控股权对应的资产包括新飞冰箱、冰柜生产线，两个生产基地土地和房产，以及商标和所有知识产权，起拍价只有4.5亿元。较去年、前年的报价缩水好几倍。由此也吸引包括家电渠道商国美，家电企业康佳、万宝和韩电等企业的争抢。显然，在价高者得的背景下，国美胜券似乎在握。

不过相对冰箱同行，新飞目前最大的议价资本只有两块：一是对于众多消费者仍然存在的品牌号召力，在区域市场上仍然有一定机会；二是在区域市场上，对于渠道经销商家们的号召力，可以快速铺货和分销。这些也成为参与竞拍的家电同行们看中的资产所在，但是究竟如何盘活新飞冰箱业务，还是未知数。

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