简直太“败家”了！6.18有人在京东花了5.5亿美元买买买 6月18日那天

文丨胡煊

来源丨商界（shangjiexinmeiti）

在6月18日，京东20岁生日这天，人们还在为购物狂欢节买买买的时候，一则新闻立刻成了众多媒体追逐的焦点：

谷歌成为今年京东6·18的最大买家——以5.5亿美元投资京东

。

这份谷歌为京东准备的“生日礼物”虽然看上去很大，但也只获得了京东0.93%股权。这个占比与腾讯旗下Huang River Investment Limited持有的18%、沃尔玛持有的10.1%相比，还是比较低的。

有意思的是，作为全球最大的搜索引擎公司谷歌为什么会在这个时间点投资京东呢？

抛开资本层面的入股，发现谷歌和京东还宣布了两项引人注目的合作：一是双方已达成战略性合作，共同开发零售解决方案；二是京东将会优选一些商品，通过Google Shopping在全球多个地区进行销售。

难怪有专家指出谷歌入股京东的战略意义大于财务意义。

那

于谷歌而言，它的战略点在什么地方？此次合作会给京东带来什么？双方可能会打出怎样的组合拳？潜在风险在哪？

谷歌：小投资，大可能

从国际市场来看，电商平台的崛起，用户们也越来越多地绕开谷歌的搜索技术来进行检索商品。加之谷歌的应用场景还相对弱势，其技术优势也无法实现最大化。

在市值上，一直高于亚马逊的谷歌已经被反超。此外，在公有云的市场上，头部玩家微软和亚马逊也已经把谷歌甩开了一大截。

不得不说，谷歌现在处在一个节点位置。一旦没处理好，就有可能面临生存危机。如何去解决现有问题便成了谷歌思考的重中之重。

再看中国市场，随着移动互联网的蓬勃发展，中国的的互联网经济异常活跃。于2010年退出中国市场的谷歌无疑依然觊觎着中国这个巨大的“肥肉”。

那选择投资京东，对解决这些问题有什么帮助呢？

首先，为了应对流量流失与市值排名落后，谷歌推出了

Google Shopping

，直接开始销售商品。

由于在这块谷歌并无优势，还需要通过联合京东这种成熟的电商企业来一进步加强布局，以对抗亚马逊。

在应用场景的搭建上，京东也是具有多年经验积累的，这会给谷歌带来非常大的便利。

再者，京东也拥有公有云建设的经验与资源，双方一起推动项目的开展可以共担风险，共享便利。

最后，借助与京东的合作，谷歌也算是向中国市场打开了一个通道，为以后各方面的合作创造了可能，从而为重返中国市场打下了契机。

京东：学技术，拓市场

熟悉中国电商市场的人都知道，中国有个零售巨无霸阿里巴巴。

对于京东而言，与阿里巴巴还有两个巨大的差距：

一是技术性还不够强，在整体架构、用户体验、产品功能丰富性上，京东还只能算是个小弟；

二是国际化不够，目前京东绝大比例的份额来自于国内，而阿里已经在紧锣密鼓地布局国际市场，很多项目进行得如火如荼。

因此，此次谷歌带着投资聊合作，京东也十分开心。

一是能使京东借助谷歌这种科技巨头进行技术的再升级，二是通过谷歌打开国际通道，为京东的国际战略布局提供支持，从而快速走出去。

京东创始人刘强东在一次演讲时说过：

腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟

。

在这个生态中，腾讯是提供社交场景，沃尔玛是提供线下渠道，谷歌则是提供海外流量、品牌及平台。

细细品味一下，如果这一设想完美地实现，谷歌的东西可以在京东上卖，京东的东西也可以在谷歌上卖，这庞大的体量与交互说不定会导致一个新的“超级商业物种”出现。

后记

对于此次投资京东，谷歌的首席商务官Philipp Schindler说：“双方将共同探索为全球零售生态提供下一代解决方案，为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验。”

这只是京东和谷歌初步的合作阶段，至于后续效果还得看双方在契合度上能否达成一致。

但对于业界来说，京东与谷歌究竟会檫出怎样的火花是很值得期待的一件事，毕竟巨头之间的强强联合是目前互联网丛林里列强争霸的“重型武器”。

只要慢走一步，任何企业随时都有可能被时代所淘汰。

在京东20岁生日这天，谷歌送的“生日礼物”显得弥足珍贵。

本文由商界（shangjiexinmeiti）原创

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