花大价钱培养装企人才，不到一月他跳槽了！求老板的阴影面积跟新来的加盟商张总聊了一下

　　跟新来的加盟商张总聊了一下，一肚子苦水，自己公司也不小，可就是不敢培养人才，因为什么呢，因为培养完了他就跑了，公司白培养了，自己公司有个员工看着不错，就花大价钱让他们去培训。学会了不到一月人辞职了。一点办法没有，他又控制不住不让员工跳槽，只能自己哑巴吃黄连。

　　装饰行业可以说是员工流失率最高的行业之一，我很多朋友在做装修公司业务员和业务经理。基本上三月左右跳槽一次。跳一次呢，工资就会高一点。在一个公司待的时间都不会很长，用他的话说就是，要么就是辞公司，要么就是公司辞他。对一个装企来说，没有人才或者不敢培养人才，是非常大的弊病，直接制约了公司的发展。