如何构筑“金融+互联网”智能化零售？这家银行经验耐人寻味 | 银( 三 ) 随着银行业转型逐步深入

不过，随着经济周期步入下行通道，弱化经济增长增速目标，金融监管加强，管住货币和信贷总闸口等因素一起袭来，意味着以往靠规模快速扩张获得盈利、业务对象首选对公客户的商业银行模式已难为继，银行传统资本密集型经营方式在新时代已步履维艰。更严重的是，一系列新兴科技在商业和金融领域的广泛应用，对依靠信息不对称和价值时空错位盈利的银行业根基，更造成根本挑战。

鉴于此，过去几年来，可以陆续看到不少眼光前瞻、战略布局卡位较前的银行，均在积极谋求结构转型，而向零售银行转型，成为未来发展的长期趋势。分析这背后的原因可见，首先，目前银行负债成本高企，易上难下，此种情况下，银行零售存款变得弥足珍贵；其次，在负债成本高企的背景下，银行只有寻觅高收益资产才能与之匹配。除大行外，其他银行以其成本难以支持做对公业务，零售成为转型方向；更重要的是，随着中国经济和社会转型，居民消费的兴起将是大势所趋，银行消费信贷、信用卡，乃至投资理财均具广阔发展空间；第四，从技术上来讲，大数据和金融科技的发展，使得以往难以批量化的零售业务得以大规模批量进行，加之大数据信息的收集整理，极大改善了银行零售方面的风控。