朗然资本创始合伙人潘育新提到，以瑞幸咖啡 660 家门店作为前置仓，建成一个与咖啡强相关的消费平台，在保持咖啡的核心优势下，继续拓展边界，为 C 端用户提供更多商品，这样一条发展路径似乎更具市场竞争力。

瑞幸咖啡线上攻势愈发猛烈，星巴克在保持“第三空间”优势的同时，也已探索外卖场景的渴可能性。

早在今年2月的电话会议上，星巴克中国CEO王静瑛就表示，“我迫不及待地要在中国推出外卖服务了，我们团队正与一家大型科技公司商讨在派送方面的合作事宜，预计今年年底前成形并付诸实施。”

面对星巴克，钱治亚显得颇为淡定。需求就在这里，不管是谁，不管要做堂食还是做外卖，现在大家的动作和布局，恰恰说明国内咖啡市场的前景非常广阔，我很欢迎大家与瑞幸一起，把市场做大。

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